01
疫情沖擊,是危機(jī)亦是機(jī)遇
新冠疫情對(duì)許多行業(yè)帶來巨大沖擊,但危機(jī)常常與機(jī)遇并存,一些依托于互聯(lián)網(wǎng)的生活服務(wù)平臺(tái),在疫情期間獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)。以生鮮電商為例,據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2020年生鮮電商在春節(jié)期間均取得了爆發(fā)式增長(zhǎng),每日優(yōu)鮮、京東到家、叮咚買菜、盒馬四家典型的生鮮電商業(yè)務(wù)量相比去年同期增長(zhǎng)均超過200%,最高達(dá)470%。面對(duì)疫情這樣的黑天鵝事件,很多企業(yè)非常具有前瞻性,通過各種自動(dòng)化設(shè)備打造智能倉儲(chǔ),在人工減少的同時(shí),依舊能夠達(dá)到正常的工作效率,實(shí)現(xiàn)降本增效。
02
行業(yè)痛點(diǎn)
馬路創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)冷鏈行業(yè)的痛點(diǎn)主要集中在以下4點(diǎn):
1.效率低:SKU品類多,揀選工作量大,對(duì)接供應(yīng)商多;
2.難度大:產(chǎn)品效期短,終端客戶對(duì)新鮮度要求高,對(duì)冷鏈倉配提出極大挑戰(zhàn);
3.用工難:人口紅利減少,工作環(huán)境惡劣,訂單量波動(dòng)性大;
4.管理粗:粗放式管理,缺乏數(shù)字化運(yùn)營能力。
03
馬路創(chuàng)新迎難而上,跨界而來
放眼整個(gè)行業(yè),我們極少看到AGV/AMR設(shè)備在冷庫中跑動(dòng)的身影,主要原因是冷庫環(huán)境對(duì)機(jī)器人的性能提出巨大的挑戰(zhàn),很多移動(dòng)機(jī)器人企業(yè)并不考慮在這個(gè)細(xì)分賽道上投入高昂的成本去做技術(shù)定制。得益于自主研發(fā)的技術(shù)突破,馬路創(chuàng)新認(rèn)為冷庫已不再是機(jī)器人望而卻步的場(chǎng)景。
馬路創(chuàng)新推出多款產(chǎn)品搭載了新一代鋰電池技術(shù),在-40℃的測(cè)試中,電池容量仍能保持55%以上,保證了機(jī)器人在低溫環(huán)境下的續(xù)航問題。同時(shí)在安全性能上也有巨大的提升,新型鋰電池在穿刺測(cè)試和擠壓測(cè)試中,均不會(huì)出現(xiàn)燃燒和爆炸現(xiàn)象,內(nèi)部短路時(shí)無論短路體是否拔出,電池仍然可以繼續(xù)安全放電,讓機(jī)器人適應(yīng)更多的工作場(chǎng)景具備了必要的基礎(chǔ)條件。
(美菜項(xiàng)目)
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