倉庫管理，在現(xiàn)代化供應鏈系統(tǒng)中，起著非常重要的角色，對企業(yè)的發(fā)貨效率，起到至關重要的作用。

  當今社會的倉儲管理，已經(jīng)是配合高科技系統(tǒng)，進行倉儲作業(yè)和庫存控制，倉庫管理方法與思路如何，對企業(yè)的整體競爭力影響巨大。

倉庫管理的原則

  1、見單作業(yè)，按單作業(yè)有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料，并嚴格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料。

  2、單隨物走，物隨單流我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的，就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù)：發(fā)料，入庫以及不良品的交換都要這樣做。

  3、日清日結, 一事一結當天的事情當天要做完，不管是做帳還是清理物料。

  4、先進先出，后進后出對于先生產(chǎn)入庫的物料要先出庫，后生產(chǎn)入庫的物料后出庫，特別對于特采的物品要及時根據(jù)使用批次出庫，使用后的余量要及時處理。

  5、禁入閑人，安全第一倉庫要嚴禁閑雜人員進入， 嚴禁倉庫有煙火，對于易燃物品要單獨儲存。

  倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的貫徹實施，在實際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化，調(diào)整。客戶多樣化，產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別，必須針對不同客戶，不同產(chǎn)品，制定不同的作業(yè)流程，并且在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程，保證作業(yè)流程的合理性與科學性。

  1、引入信息化技術無論是條碼還是電子標簽，都應當是現(xiàn)代化倉庫管理的必備條件，條件碼技術與信息處理技術的結合，幫助我們合理，有效地利用倉庫空間，用最快速，最正確，最低成本為客戶提供最好的服務。在實施條碼化技術的時候，需要與軟件供應商等相關聯(lián)部門做好整體的倉庫管理流程，組織員工認真討論和學習，以發(fā)揮系統(tǒng)最大效能。

  2、控制倉儲成本空間優(yōu)化——從產(chǎn)品尺寸，重量和操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計算數(shù)據(jù)中找到最實用的和恰當?shù)?a href="http://www.xmydyc.com/sell/search.php?keyword=%E8%A7%A3%E5%86%B3%E6%96%B9%E6%A1%88" title="解決方案" target="_blank">解決方案，為產(chǎn)品在倉庫中尋找最佳儲存空間。

  貨物堆碼——為了與倉庫內(nèi)部環(huán)境匹配，并節(jié)約成本，貨架通常自己根據(jù)內(nèi)部環(huán)境來制作或者定制，另外就是托盤堆碼的方式，如何節(jié)約空間，但又能保證揀貨效率，這個是需要精心設計的。

  安全庫存——在采購周期內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)營耗用的物資數(shù)量，當該類物資的存量跌到安全庫存量時，采購部門應立即進行采購以免影響生產(chǎn)經(jīng)營，合理設定安全庫存有助于企業(yè)很好地控制生產(chǎn)成本。

  3、定期培訓流程在不斷地優(yōu)化，更新，而人員的知識和技能也要不斷通過學習和培訓來進步，這樣才能實現(xiàn)倉庫管理效益方面的提升，不斷地更新與發(fā)展。

  4、優(yōu)化盤點工作了解真實庫存情況，才能為經(jīng)營者提供經(jīng)營決策，了解倉庫管理和作業(yè)流程是否規(guī)范，能夠作為檢驗現(xiàn)場管理的一個有效手段。

怎樣才能做好倉庫管理

  1 倉庫管理人員主要職責是什么？

  做好商品的入庫及出庫工作，確保商品存儲過程的安全，并配合企業(yè)的銷售情況做好庫存控制及倉庫規(guī)劃。

  2 倉庫管理工作的任務有哪些？

• 充分利用倉庫條件，做好商品的儲存工作；
• 定期對庫存商品進行盤點，使倉庫的帳、物、卡相符；
• 與采購部門緊密配合，將商品庫存成本降至最低。

  3 倉庫的分類？ 

• 根據(jù)倉庫在商品流通中所擔負職能：批發(fā)、零售；
• 按倉儲條件：庫房、貨棚、貨場；
• 按倉儲貨物種類：正品倉庫、廢品倉庫、中轉(zhuǎn)倉庫、待處理倉庫。

  4 商品編號方法和注意事項？

• 編號方法：層次編、平行、混合
• 注意事項：編號要簡明、唯一、分類、可擴展、穩(wěn)定

  5 倉庫管理制度，進庫、出庫、退庫

  入庫：1、商品接貨規(guī)范；2、商品驗收及異常情況處理辦法；3、各類商品入庫方法；4、各類入庫報表法

  出庫：1、出庫手續(xù)審核；2、成品出庫操作規(guī)范；3、倉庫物品領用規(guī)定

  正廢品退庫：1、正廢品界定；2、退貨的流程；3、處理廢品的方法。

  6 驗收質(zhì)量應注意哪些？

• 檢驗商品包裝
• 檢驗外觀質(zhì)量，是否會影響銷售。

  7 哪些產(chǎn)品應該全檢？哪些產(chǎn)品可以抽檢，以什么比例標準抽檢？

• 大件產(chǎn)品必需全檢；
• 小件包裝類產(chǎn)品抽檢；
• 包裝有損壞產(chǎn)品需提高抽檢比率。

  8 建立商品檔案收集資料包括哪些？

• 商品入庫時的各種憑證和技術資料，如商品技術證明、合格證裝箱單、發(fā)貨明細表等。
• 商品運輸過程中的各種單據(jù)如運輸單、貨運記錄等。
• 商品驗收入庫的采購入庫單、驗收記錄簽收。

  9 對商品檔案進行管理時應注意的問題？

• 對檔案統(tǒng)一編號，維護名稱、車型、產(chǎn)地、單位、供應商等屬性。
• 特殊三包類產(chǎn)品的廠家編號
• 圖片、規(guī)格、尺寸、技術要求等資料的完善。

  10 廢品產(chǎn)生的原因、預防方法？

• 產(chǎn)生原因：
• 運輸破損；
• 保管不當；
• 正常三包退貨；
• 預防方法：
• 加強到入庫產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，有質(zhì)量問題第一時間與供貨商、物流溝通解決。
• 加強對庫房種商品的養(yǎng)護工作，防止物料蟲蛀、霉腐、銹蝕等現(xiàn)象的發(fā)生。
• 建立先進先出的物料收發(fā)制度，并及時滯銷品，從而避免堆積過久而成為陳腐報廢的產(chǎn)品。

  11 倉庫規(guī)劃有哪些步驟？

• 在整個倉庫范圍內(nèi)規(guī)劃處專門的存儲區(qū)域
• 正品區(qū)、廢品區(qū)、到貨區(qū)、出貨區(qū)、待處理區(qū)、中轉(zhuǎn)區(qū)
• 根據(jù)倉庫及儲存商品的特點將存儲區(qū)劃分成不同的貨位
• 區(qū)域+貨架（貨堆）+具體位置
• 對貨位及商品進行編號管理，以便對存儲商品進行規(guī)范化細致化的管理。

  12 布置倉庫時要注意哪些問題？

• 根據(jù)商品的儲備定額決定倉位
• 根據(jù)商品的使用頻率確定倉位
• 根據(jù)商品保管要求劃分倉位
• 根據(jù)商品分類目錄規(guī)劃倉位。

  13 倉庫存儲劃分區(qū)域，顏色標出？

• 黃待檢
• 白待處理區(qū)
• 綠合格商品儲存區(qū)
• 紅不合格商品隔離區(qū)

  14 什么是ABC分類法？如何分類？

  ABC分類法是將庫存商品按品種和占用資金的多少劃分為三個等級，特別重要的庫存為A類，一般重要的庫存為B類不重要的庫存為C類，然后針對不同等級的商品進行管理和控制。

  分類：1、推斷商品年使用量 2、確定每個商品價格 3、計算占用金額并排序 4、求累計金額及比例 5、制作ABC分析圖 6、分析并確定商品類別

  15 ABC法庫存控制要點？

• 采購時間
• 每日耗用量
• 安全存量

  16 ABC商品分類比例？

• A類商品占存貨15%金額占70%-80%
• B類占存貨30%資金占15%-25%
• C類占數(shù)55%/金5%

  17 提高倉容使用效能的主要途徑有哪些？

• 合理規(guī)劃布局、擴大倉庫有效面積
• 向空間發(fā)展，做到重容結合
• 調(diào)整儲存條件，提高倉容使用效能。

  18 選擇貨架應注意哪？

• 商品的物理特性
• 商品的儲存條件
• 倉庫設施建設
• 倉庫作業(yè)特點

  19 倉庫分區(qū)分類儲存商品適應遵循哪些原則？

• 按商品的種類和性質(zhì)分類儲存
• 按商品的危險性質(zhì)分類儲存
• 按商品的歸屬單位分類儲存
• 按商品的運輸方式儲存
• 按商品存儲作業(yè)特點分類

  20 盤點的作用是什么？

  通過盤點可以發(fā)現(xiàn)庫存商品數(shù)量上得盈余、短缺、型號互串等問題以便及時查找并分析原因，采取措施挽回或減少損失

  21 對于商品老化防護應采取哪些措施？

• 保證倉庫清潔、干燥，避免商品收到陽光直射，對于貨場中堆放的高分子商品進行苫蓋處理
• 根據(jù)商品的保管條件，合理控制庫房溫濕度
• 確保商品包裝的完整，避免使商品直接暴露在空氣當中。
• 對高分子商品進行分類儲存，將其與油類、有腐蝕性、易潮解、有氧化性，含水量大的商品分開保存。
• 制定并嚴格執(zhí)行庫存商品定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)商品有開始老化的現(xiàn)象時，要及時采取措施進行處理
• 貫徹先進先出，易壞先出的原因，盡量縮短高分子商品的儲存時間。

  22 海瑪智能倉儲的優(yōu)勢？

• 工作效率高：不停機換料、自動充電；
• 節(jié)省管理精力：全智能化管理，提高智能化管理水平；
• 較好的柔性和系統(tǒng)拓展性：采用位置、速度、加速度、機器視覺、力反饋等智能傳感器的融合技術來決策控制；
• 可靠性高：行駛路徑和速度可控、定位停車精準，提高物料搬運效率。同時，AGV中央管理系統(tǒng)，可以對AGV進行全程監(jiān)控，可靠性得到極大提高；
• 成本費用較低：性能不斷提高，功能部件標準化促使單機價格有所下調(diào)。

安徽海瑪智能科技有限公司于2017年4月成立，聯(lián)合上海大學研究，專業(yè)從事AGV關鍵技術研究與開發(fā)，生產(chǎn)。目前已培養(yǎng)出了一支年輕、成熟、具有較強研究開發(fā)能力的AGV專業(yè)技術創(chuàng)新團隊。為眾多企業(yè)由傳統(tǒng)物流管理模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代新型信息化物流管理模式提供全面的技術解決方案。安徽海瑪智能科技有限公司是海天集團旗下第三產(chǎn)業(yè)海天驅(qū)動的子公司。

海瑪產(chǎn)品主要包含物流中心建設方案的咨詢、規(guī)劃、設計；配送等環(huán)節(jié)自動化設備以及信息系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和集成服務。通過智能物流方案的實現(xiàn)，為客戶提供自采購物流、生產(chǎn)物流至營銷物流的智能物流系統(tǒng)一站式解決方案，以低成本的投入構造高優(yōu)化的物流系統(tǒng)配置，來提高作業(yè)效率，滿足企業(yè)自身精益物流管理的需要，推進企業(yè)向智能化以及信息化方向的快速發(fā)展。