健康服務機器人公司「吉姆考拉」宣布完成1000萬元天使輪融資，領投方為鑫牛資本管理，跟投方為新勢力投資、熙濤智能科技。

「吉姆考拉」的主打產品是健康服務機器人，通過大數據、AI等技術，檢測用戶的亞健康狀態。該設備是公司自主研發的，已具備30項專利及實用新型專利，由中科院及中保協作技術指導，由富士康生產制造。

除了常見的按摩理療功能，該產品通過手部兩側的弱電檢測，獲取心率、體脂率、代謝指數、體水分率等11項體質數據。此外，設備內置AI智能語音的技術模塊，提供AI語音聊天和音樂理療。

按摩理療結束，用戶小程序就會收到一份健康檢測報告，提醒用戶注意身體變化，并給出合適的亞健康改善方案，例如該如何調整飲食、該如何運動等等。用戶的健康數據還將匯集到大數據平臺上（脫敏），鏈接更多的健康服務。當用戶規模足夠時，公司還將開放網上商城，提供對應的健康產品。

「吉姆考拉」的模式是服務于國企、事業單位、大中型互聯網等企業，走入辦公場景，作為企業健康福利，讓員工免費用。對于企業，該公司每天收取20元費用，提供會員增值服務，合作兩年后設備所有權歸企業。之所以做這樣的模式創新，是為了避開傳統的運營競爭的問題。

創始人李金國表示，企業本身就需要提供員工福利，以廣州地區的數據為例，目標企業的員工福利支出每月每人最低600元。「吉姆考拉」在提供健康服務機器人理療的同時，還可以幫助企業檢測員工的健康狀況。每季度給企事業提供員工健康測評參考及建議，對員工的身體過勞狀況做出預警，預防出現深度疲勞及工傷風險。「吉姆考拉」認為，2B的模式比2C更容易推開。

除此之外，「吉姆考拉」與高爾夫球會所等高端運動俱樂部合作，每個企業主于服務期內可獲得無限次特定服務；高管培訓方面，該公司與多個大型培訓機構達成合作，每個企業可以拿到至少兩個免費名額；同時，該公司還可為企業以最低價對接體檢中心等第三方服務。

那么，「吉姆考拉」在這套商業模式下，盈利能力如何呢？

創始人李金國表示，公司最大的成本來自健康機器人設備。半年內能收回設備成本，一年的回報率可達100%。該公司的設備從2018年12月開始試投放，目前處于測試階段，已投放200臺。

接下來，該公司將在全國構建合伙人體系，正式鋪設健康機器人，預計今年會合作投放5萬臺。此外，在全國主要城市開設60家O2O生態鏈體驗館，覆蓋健康類系列、智能家居、理療產品等。

用戶量方面，「吉姆考拉」已具有110多家B端用戶，其中包括中鐵、抖音、千千氏、獵聘等企業。獲客渠道方面，公司的渠道方包括了釘釘、黑馬、聚成、BOSS等等，這些渠道方會給公司推薦B端用戶。接下來，「吉姆考拉」還會在幾家平臺的界面上設置端口，起到用戶推薦的作用。

「吉姆考拉」創始人兼CEO李金國是榮摩智能科技創始人、明洲資本董事、云南民營企業家協會副會長、云南民間投融資行業協會副會長；COO趙曄曾任職于紅牛中國、中糧國際、中盈香港控股，具有十余年健康產業經營管理經驗；CMO王大勇從事多年市場招商工作，具有十多年項目管理經驗。

創始人李金國表示，“除了專利保護、合伙人體系快速落地，公司還會和每一家企業都簽訂排他性的合作協議，在渠道上形成壁壘。吉姆考拉的團隊成員擔任多家企事業高管，背靠資本，在企業合作與融資上具有優勢。”

目前，「吉姆考拉」正在展開A輪融資，也在尋求更多企業合作。