2018年盛夏讓所有科大智能人都激動不已，我們不僅搬進了“新家”，也迎來了央視和全國各大媒體的關(guān)注，集團領(lǐng)導為我們共啟了愿景，同時也吹響了奮斗的號角。

7月16日歷時116天的科大智能干部培訓班剛剛落下帷幕，期間來自14家分子公司的47名中高層管理者參加了培訓班集中授課和實施了42個行動課題。同時集團領(lǐng)導和學員導師也高度重視此次培訓項目，多次蒞臨現(xiàn)場參與聽課和課題點評，為學員的領(lǐng)導力成長“添磚加瓦”。

為了更好地配合集團戰(zhàn)略落地，提高各公司供應鏈管理水平，發(fā)揮集團供應鏈整合優(yōu)勢，股份公司人力資源部在8月份組織開展了供應鏈管理系列培訓。

8月11-12日周末在松江“新家”我們迎來了供應鏈管理系列培訓的第一次集中授課，本次的主題是《采購管理創(chuàng)新與采購人員專業(yè)能力進階實戰(zhàn)》，主講老師為姜宏鋒老師。

姜宏鋒老師是國內(nèi)知名的供應鏈管理專家，有多年的世界500強管理經(jīng)驗，此后又專職從事供應鏈管理咨詢和培訓工作，有著豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

兩天的課程中，姜老師不僅讓學員重新認識了采購工作，從采購管理1.0-4.0，還讓他們對供應商管理、采購降本、采購談判以及采購風險管理有了更深的體悟。

期間，姜老師還融入了互動游戲、案例介紹、仿真模擬等教學方式，通過這些帶給了學員更多的思考和感想。

為了保證此次培訓效果，培訓前我們組織了知識測試，對學員專業(yè)水平進行了情況摸底； 

培訓中我們安排了各分子公司的采購負責人分享了部門的工作情況以及工作中的難題，集團分管領(lǐng)導姚總也對集團采購的下一步工作規(guī)劃進行了部署和期望；

培訓后我們還將組織學員進行訓后在線考試和開展訓后管理改進行動，以幫助學員將培訓所學應用到實際工作中。

科大智能科技股份有限公司成立于2002年，是全國領(lǐng)先的工業(yè)智能化整體解決提供商之一，2011年，公司在深交所創(chuàng)業(yè)板正式上市（股票代碼：300222）。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、上海市制造業(yè)百強企業(yè)，自主創(chuàng)新和重點新產(chǎn)品企業(yè)，集團下屬控股公司24家，總?cè)藬?shù)3000多人。

公司以“工業(yè)+智能”為核心理念，積極布局機器人先進控制、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等核心智能化技術(shù)研發(fā)，以云平臺、邊緣計算、智能終端為內(nèi)核，面向航空航天、軌道交通、綜合能源、基礎(chǔ)工業(yè)、消費品制造業(yè)等領(lǐng)域的關(guān)鍵應用場景，提供涵蓋智能裝備、智能產(chǎn)線、智能解決方案“三位一體”的完整產(chǎn)品和服務體系。

在“中國制造2025”的發(fā)展背景下，科大智能通過技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合，實現(xiàn)以智能化技術(shù)進步推動工業(yè)領(lǐng)域制造和管理運營效益提升的發(fā)展愿景，努力成為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)革命的引領(lǐng)者。