315消費者權益日余波未平,物流行業正面臨新一輪效率與成本的雙重拷問:
訂單脈沖式沖擊:東南亞市場大促單量激增9倍,傳統分揀系統頻現“爆倉”警報;
高價值品損耗之痛:美妝、生妝類商品破損率超5%,退貨成本蠶食30%利潤;
環保合規高壓:全球物流碳排放占比達60%,歐盟碳關稅倒逼企業綠色轉型。
立鏢的破局邏輯:以“柔性自動化+極致能效”雙引擎,直擊成本、效率、合規三大痛點。
技術突圍:立鏢的殺手锏
3D分揀系統:冷庫柔性分揀的全球首破
低溫革命:全球首個攻克-20℃冷庫柔性分揀難題,疫苗、生鮮等高價值品破損率趨近于零。京東、盒馬等企業部署后,冷庫作業效率實現質的飛躍。
空間重構:雙層蜂巢格口設計,讓物流中心從“平面戰場”升級為“立體蜂巢”,格口容量翻倍,空間利用率突破行業天花板。
柔性機器人集群:彈性物流的“中樞神經”
動態擴展:模塊化設計支持快速增減機器人數量,輕松應對大促訂單峰值。優衣庫華東倉雙十一期間處理能力實現數倍躍升。
智能調度:AI算法實時優化路徑,減少無效移動,能耗顯著降低。
立鏢飛箱(AirRob)系統
舊倉煥新的基建輕量化方案
輕量化革命:無需改造貨架和地面,韓國慶山物流中心通過此方案節省半數基建成本,普通樓庫(承重500kg/㎡)即可部署。
全溫域適配:從-20℃冷庫到50℃熱帶倉庫穩定運行,充電5分鐘續航4小時,成為東南亞、中東等極端氣候市場的首選方案
全球驗證:從中國到30國的效率神話
希臘郵政:歐洲物流的“中國方案”
困局:高峰期面臨分揀效率不足與基礎設施老化的雙重壓力
破局:350臺立鏢機器人覆蓋1300㎡場地,承擔76%郵件分揀量,處理能力顯著增強。
日本日淘電商:空間與效率的“雙殺”
挑戰:人力短缺背景下,倉庫垂直空間利用率不足30%,高峰訂單處理能力告急。
技術突破:使用飛箱系統后,存儲密度翻倍,同時實現“料箱到人”的零行走作業,員工滿意度大幅提升。
南非BUFFALO:電力不穩市場的“韌性方案”
場景特殊性:南非頻繁停電導致傳統設備停工等待。
技術適配:內置電池的立鏢機器人實現停電持續作業,數據安全性與能效雙重保障,成為非洲電商物流升級標桿。
立鏢的全球競爭力
巨頭選擇的底層邏輯
成本重構:設備投資回報周期短于行業平均水平,韓國HY食品等企業物流綜合成本下降近半。
技術壁壘:200+獨家發明專利構建護城河,復購率持續領跑行業,成為沃爾瑪、京東等巨頭的長期技術伙伴。
立鏢以“技術+場景”雙驅動,將物流成本中心轉化為增長飛輪。
PROMAT 2025展會持續火熱進行中!展會將于芝加哥持續至3月20日,立鏢展位號 E12030,期待與您現場交流行業前沿方案!
浙江立鏢機器人有限公司集研發、生產、銷售為一體,公司主要有兩塊業務:自動稱重掃描臺和包裹分揀機器人。自成立以來,公司一直致力于物流自動化項目的研發與創新。經過15年的自動化控制技術積累和2年多的專注技術創新和發展,公司產品全部屬于自主研發的專利產品,到目前為止已有40多項發明專利。
立鏢主創團隊來自于絲襪機控制系統領域領跑者—杭州嘉拓科技有限公司,擁有15年自動化控制技術開發經驗。2014年立鏢團隊開始研發自動分揀機器人,2016年2月,自動分揀機器人投入使用,2016年6月,立鏢分揀機器人正式發布。2016年7月正式入駐杭州未來科技城—人工智能小鎮。在國內市場與知名物流企業郵政、申通、京東等形成了穩定的合作關系,在海外,已打開美國市場,接下來將開拓歐洲和亞洲市場。
立鏢全球首套人工智能機器人分揀系統已完成兩年穩定測試和運營,現國內市場機器人運行個數達到4000多。 比起流水線的分揀系統,立鏢分揀機器人占地面積小、分揀效率高,機器人只要自動充電5分鐘,就可以連續工作4小時,該系統可以實現24小時不間斷分揀,只需在約1300平方米場地內劃設10個入口、240個格口,就能實現每小時分揀18000個快遞包裹,差錯率小于0.01%,為此可節省原先傳統模式分揀70%的人力。如果按350臺的數量配置,“立鏢小黃人”智能分揀機器人可以達到60萬件包裹的日均處理量。相關系統路徑算法5分鐘就產生約3000億次的計算量,相當于北京首都機場一整天航班起降數據計算量。精準、高效,大大提升了工作效率,降低了物流成本。被廣大網友驚呼為“逆天”的驚艷世界的中國快遞“黑科技”, 它的出現被視作革新物流行業的一大利器。
立鏢物流分揀機器人自發布就引起了政府、行業及媒體的高度重視,央視《走近科學》、《新聞聯播》、《輝煌中國》等電視節目、國內外各大媒體和《”砥礪奮進的五年”大型成就展》進行了一系列報道介紹,凸顯了中國智慧物流最新成果。
2025-04-28 12:42
2025-04-28 12:41
2025-04-28 12:41
2025-04-28 12:40
2025-04-28 12:40
2025-04-28 12:39
2025-04-28 12:39
2025-04-28 12:38
2025-04-28 12:38
2025-04-28 12:37