OTTO與PULSE Integration (PULSE)合作，開展了OTTO認為是世界上首次對工業設施中大規模部署的自動移動機器人(AMR)進行的深入分析。

OTTO與一家F500公司合作，在全新和改造現場部署了OTTO物料搬運平臺。然后，PULSE將性能與以下產品進行比較 ：

1、叉車

2、輸送機

3、AGVs

4、手工材料處理

事實上，這些部署是大規模進行的，這一點很重要。OTTO發現，除了數字化領導者之外，其他企業都在一點一點地采用技術，試圖規避投資風險，讓所有利益相關者滿意。其結果是，你往往會在整個業務或生產設施中得到孤島式自動化，錯過了大規模實施的網絡效應，在這種情況下，所有部件相互補充，以實現一個更大的整體。

分析和結論

PULSE的研究結果是一致的--以單位為基礎，他們發現與其他物料搬運解決方案相比，AMRs的成本要低得多：

1、與人工處理相比，可節省90%的成本

2、與AGV相比，節省33%

3、與叉車相比，節省80%

4、與輸送機相比，節省50%

根據所使用的投資模式（系統租賃、純車輛租賃或資本融資），PULSE計算出這將在一到兩年內實現投資回報率。

對于一個長期以來傾向于將機器人技術視為昂貴的解決方案、投資回報率門檻較高的行業來說，這些數字意義重大。正如麥肯錫所言，過去機器人市場傾向于消費能力最強的客戶，專注于專有的、非標準化的整廠解決方案，使成本居高不下--這意味著只有那些財力雄厚的的企業才能取得進步。

PULSE的研究證明，時代已經改變。AMRs為制造型生產的一個關鍵領域--物料搬運和內部物流提供了專門的自動化解決方案。PULSE和OTTO已經證明了AMRs如何提高工廠的敏捷性、效率、生產力和空間利用率，同時降低成本。

重要的是，AMR以一種比其他現有解決方案更具成本效益的方式實現了這一點，其投資回報率非常符合標準的財務報告周期。如果像Interact Analysis預測的那樣，這將導致移動機器人行業的顯著增長，這也將有助于縮小制造業的數字鴻溝。

備注：

Customers indicating top challenge and top 5 challenges

客戶表示最主要的挑戰和5大挑戰

Cost of robot(機器人成本)

Lack of homogeneous programming platforms/interfaces

缺乏統一的編程平臺/界面

Lack of integrators working across OEMs/geographies/industries

缺少跨OEM/地域/行業的集成商

General lack of experience with automation

普遍缺乏自動化方面的經驗

No possibility of retrofits/no compatibility with existing equipment

現有設備不可能改裝/不兼容

Lack of availability of fitting robot or automation solution

缺乏合適的機器人或自動化解決方案

Safety concerns or unknown safety requirements

安全問題或未知的安全要求

Cost of training(培訓費用)

Contracts with existing labor force

與現有勞動力簽訂的合同