發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢(qián)暉特別指出了一點(diǎn)——人工智能。他說(shuō)：“人工智能的發(fā)展對(duì)于機(jī)器人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次巨大的變革。與人工智能進(jìn)行融合后，機(jī)器人會(huì)變成什么樣，大家都說(shuō)不清楚。”他同時(shí)指出，發(fā)那科已經(jīng)在人工智能、神經(jīng)元方面投入了巨大力量，以期能夠持續(xù)保持領(lǐng)先。

　　與工業(yè)機(jī)器人相比，服務(wù)機(jī)器人所擁有的市場(chǎng)將會(huì)更為龐大。那么，工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)對(duì)于服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有促進(jìn)作用呢？

　　庫(kù)卡機(jī)器人德國(guó)CEO 斯特凡·蘭帕直言不諱地指出：“我認(rèn)為工業(yè)機(jī)器人與服務(wù)機(jī)器人之間并不存在太多的協(xié)同效應(yīng)。”

　　在他看來(lái)，服務(wù)機(jī)器人也分為兩種，一種是專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)機(jī)器人，如割草機(jī)器人、送餐機(jī)器人等，所從事的是一種單一的工作，其與工業(yè)機(jī)器人之間有著更多的聯(lián)系——某種程度，這類(lèi)機(jī)器人也可以看做是一種協(xié)作機(jī)器人；另一種是家用型服務(wù)機(jī)器人，如教育機(jī)器人、養(yǎng)老機(jī)器人等，因?yàn)槠鋺?yīng)用場(chǎng)景各不相同，因此與工業(yè)機(jī)器人之間并沒(méi)有太多協(xié)同性。

　　發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢(qián)暉則指出，服務(wù)機(jī)器人要推廣開(kāi)來(lái)，首先要解決性價(jià)比問(wèn)題；而在技術(shù)方面，移動(dòng)技術(shù)、能源供應(yīng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等等必須要有重要突破，要在市場(chǎng)能接受的價(jià)格范圍內(nèi)將這些技術(shù)很好的與機(jī)器人進(jìn)行融合，這樣才有機(jī)會(huì)大規(guī)模推廣。“所以我覺(jué)得工業(yè)機(jī)器人不可能對(duì)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)生重要的影響，反而是這些新技術(shù)——人工智能、移動(dòng)技術(shù)、能源供應(yīng)技術(shù)等等會(huì)對(duì)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)生巨大影響。”他如是說(shuō)道。某種程度上，這也給了許多創(chuàng)新型的中小企業(yè)機(jī)會(huì)。

　　根據(jù)工信部的粗略統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)從事機(jī)器人生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了800家，雖然市場(chǎng)仍在保持增長(zhǎng)，但這種增長(zhǎng)會(huì)持續(xù)到何時(shí)？未來(lái)行業(yè)會(huì)不會(huì)發(fā)生洗牌？這也是與會(huì)者們所探討的問(wèn)題。

　　與會(huì)嘉賓們都認(rèn)為，行業(yè)終有一天會(huì)發(fā)生洗牌。由于機(jī)器人所涉及的領(lǐng)域眾多，融合了材料、傳感、人工智能、移動(dòng)等多種技術(shù)，一些原本可能是用戶的企業(yè)也在憑借某一方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)而生產(chǎn)機(jī)器人，從用戶變成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這就是使得競(jìng)爭(zhēng)不僅限于現(xiàn)有的機(jī)器人廠商，甚至還有不知何時(shí)會(huì)闖進(jìn)來(lái)的“顛覆者”。因此，要想做到不被淘汰，必須要形成自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造自己最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。