這次合并也引起了市場的高度關注。分析人士指出，此舉不僅將增強斗山機器人的技術能力，還將使其更好地利用山貓的市場資源，進一步提升公司的整體競爭力。然而，也有分析師擔心，合并后的公司可能面臨整合過程中的各種挑戰，尤其是在實現技術和市場的無縫融合方面。

斗山集團的這次重組計劃標志著公司在追求技術創新和市場拓展道路上的重要一步。盡管面臨一些挑戰和爭議，公司高層和部分專家相信，隨著時間的推移，這一戰略舉措將展示其預期的效果和長期收益。

此次重組無疑是斗山集團戰略調整的重要組成部分。通過整合資源，消除重復投資，兩家公司有望在研發和市場推廣方面實現更大的協同效應，為股東創造更高的價值。未來，斗山集團計劃在清潔能源、智能機器和半導體與先進材料等高潛力領域加大投入，借助技術創新和市場拓展，不斷提升公司的全球競爭力。

韓國斗山集團（DOOSAN）目前是韓國最大的財團之一，是一家享譽全球、很有競爭力的跨國公司。公司成于1896年，至今已有124年的發展歷史，韓國最早的近代企業之一。斗山集團旗下擁有斗山Infracore、斗山重工業、斗山發動機、斗山產業開發等20多家子公司，在38個國家開展業務，員工總數達36,400余人，年銷售額超過180億美元。

我們的理念

驅動 Doosan 人不斷前進的精神是 Doosan 之道的核心理念。

我們的抱負和核心價值觀

Doosan 信條是代表我們的理念和獨特運營方式的原則。這些原則是 Doosan 在上個世紀獲得成功的基礎。信條包含 Doosan 的“抱負”和“核心價值觀”。

Doosan 信條：Doosan 的抱負和核心價值觀

Doosan 信條是代表我們的理念和獨特運營方式的原則。這些原則是 Doosan 在上個世紀獲得成功的基礎。Doosan 信條是我們的業務和人員在各方面均不可或缺的組成部分，明確指導我們的決策以及經營方式。通過實踐這些價值觀，Doosan 才能實現我們的最終目標。

信條包含 Doosan 的“抱負”和“核心價值觀”。

我們的戰略

Doosan 的戰略基于“共同成長 (2G)”原則 - 意為人的成長即企業成長之根基。“共同成長 (2G)”戰略，是個人推動企業成長、同時企業的成長為個人成長提供機遇的良性循環。Doosan 堅信只有通過每個人的努力才能實現整個企業可持續的成功。

Doosan 人Doosan 人

是指能隨時隨地將 Doosan 信條內化于心、外化于行的人。