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Gideonbros首席執(zhí)行官M(fèi)ATIJA :機(jī)器人為何被大公司快速部署以及其突破的界限哪兒?

2021-11-24 09:22 性質(zhì):編譯 作者:DDing 來(lái)源:AGV網(wǎng)
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馬蒂亞-科皮奇(MATIJA KOPI?)是克羅地亞吉迪恩兄弟公司(gideonbros)的首席執(zhí)行官,該公司是他在2017年與合伙人共同創(chuàng)立的機(jī)器人和人工智能公司。Gideon Brothers是全球開(kāi)發(fā)基于3D視覺(jué)感知的...

馬蒂亞-科皮奇(MATIJA KOPI?)是克羅地亞吉迪恩兄弟公司(gideonbros)的首席執(zhí)行官,該公司是他在2017年與合伙人共同創(chuàng)立的機(jī)器人和人工智能公司。Gideon Brothers是全球開(kāi)發(fā)基于3D視覺(jué)感知的工業(yè)環(huán)境中物料搬運(yùn)自主技術(shù)的先驅(qū)之一。作為首席執(zhí)行官,MATIJA 正在管理公司的整體運(yùn)作,他負(fù)責(zé)商業(yè)戰(zhàn)略、融資、招聘,以及創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。Matija 于 2012 年建立了他的第一家初創(chuàng)公司 Farmeron,該公司快速成長(zhǎng)為克羅地亞最著名的初創(chuàng)公司之一。他是 Seedcamp(歐洲的種子期風(fēng)險(xiǎn)投資基金,總部位于倫敦) 的贏家(2010 年),并且Farmeron 還是2011 年 500 Startups(500 Startups是由美國(guó)戴夫·麥克盧爾(Dave McClure)和克里斯汀·蔡(Christine Tsai)在2010年創(chuàng)立的早期創(chuàng)業(yè)基金和種子加速器。) 班的校友。

2015年,谷歌將MATIJA 列入中歐和東歐的前100名創(chuàng)新者,他們正在改變世界,用在數(shù)字世界中擴(kuò)大規(guī)模的想法改善人們的生活。

他擁有克羅地亞薩格勒布大學(xué)(Zagreb University)組織和信息學(xué)系的信息技術(shù)碩士學(xué)位。

機(jī)器人的使用方式已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,我們很想聽(tīng)聽(tīng)你對(duì)機(jī)器人如何從主要是汽車和電子行業(yè)大公司的工具轉(zhuǎn)變?yōu)楸桓鞣N規(guī)模的公司和幾乎所有行業(yè)使用的產(chǎn)品的看法。

機(jī)器人技術(shù)這一巨大轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力是,由于一系列技術(shù)的進(jìn)步,機(jī)器人系統(tǒng)的靈活性得到了提高。但這僅僅是個(gè)開(kāi)始。隨著人工智能和計(jì)算機(jī)視覺(jué)的發(fā)展,全新一代更智能、更靈活的機(jī)器已經(jīng)出現(xiàn),更容易在每個(gè)行業(yè)的更廣泛的使用案例中實(shí)施和部署。

靈活性和易于部署是至關(guān)重要的,因?yàn)檫@打破了規(guī)模的障礙。中小企業(yè)--通常是經(jīng)濟(jì)中最有活力的部分--可以像大公司一樣輕松駕馭這些新的自主機(jī)器人。

然而,我們才剛剛開(kāi)始--基于這一代新技術(shù)的解決方案的年輕市場(chǎng)還處于早期階段。在未來(lái)十年里,我們將看到不同形狀和大小的移動(dòng)機(jī)器人大量涌現(xiàn),而視覺(jué)感知將為它們提供動(dòng)力。

COVID-19大流行病暴露了供應(yīng)鏈、商業(yè)運(yùn)作、制造流程等領(lǐng)域的許多漏洞?你學(xué)到的最重要的經(jīng)驗(yàn)是什么,這將有助于你的公司為未來(lái)的大流行病做好準(zhǔn)備?

首先,最重要的是,實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的遠(yuǎn)程部署是必須的。我們已經(jīng)調(diào)整了我們的支持流程,使我們的客戶和合作伙伴能夠在我們的遠(yuǎn)程支持下,自己完成整個(gè)部署。看到所有這些項(xiàng)目如此迅速地投入使用,真是令人驚訝。

這場(chǎng)大流行加強(qiáng)了我們的信念,即制造靈活的、易于使用的、可重新配置的系統(tǒng)將有助于加速采用并防止未來(lái)的沖擊。廣泛的使用案例是另一個(gè)關(guān)鍵要求--我們必須專注于為客戶解決各種問(wèn)題,而不僅僅是一個(gè)。

在過(guò)去的20年中,由于自動(dòng)化,制造業(yè)公司的生產(chǎn)力提高了25%。這已經(jīng)引起了勞動(dòng)力任務(wù)的重新調(diào)整。這不僅對(duì)公司,而且對(duì)工人有什么好處?另外,你認(rèn)為勞動(dòng)力還會(huì)有哪些變化?

在我們的項(xiàng)目中,我們看到的是工人上升為自動(dòng)化操作員和機(jī)械的主管,以提高系統(tǒng)的吞吐量。我們已經(jīng)看到叉車司機(jī)成為機(jī)器人車隊(duì)經(jīng)理。

人類將繼續(xù)專注于他們所擅長(zhǎng)的事情,這包括復(fù)雜的空間操作,如用手揀東西。然而,在車間里,機(jī)器人和人類之間更深入、更緊密的合作是前進(jìn)的唯一途徑。

一個(gè)監(jiān)督性的人工智能軟件需要了解如何將人類與機(jī)器人的協(xié)作發(fā)揮到極致。它可以通過(guò)依靠機(jī)器人、人類和設(shè)施中的現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施之間的密切互動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化工作流程,以獲得系統(tǒng)中所有元素的最佳效果:人類和機(jī)器之一。

機(jī)器人、機(jī)器視覺(jué)、工業(yè)4.0、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、量子計(jì)算--公司必須了解并能夠利用的技術(shù)進(jìn)步和 "流行語(yǔ) "的數(shù)量如今似乎令人眼花繚亂。您對(duì)用戶在如何開(kāi)始使用自動(dòng)化以及如何確保他們緊跟所有最新發(fā)展方面有什么建議?

客戶不應(yīng)害怕試驗(yàn),但應(yīng)始終專注于獲得最終的解決方案。開(kāi)始玩不同的先進(jìn)組件很容易,但只有高效的最終產(chǎn)品和解決方案才有意義。從實(shí)驗(yàn)室概念到解決實(shí)際問(wèn)題的完整商業(yè)解決方案的道路是相當(dāng)漫長(zhǎng)的。

我們?cè)诳蛻糁锌吹降氖菍?duì)自動(dòng)化的需求,以解決大量的不同問(wèn)題。擁有能夠利用其技術(shù)骨干解決許多問(wèn)題--而不僅僅是一個(gè)問(wèn)題--的供應(yīng)商是一個(gè)明顯的好處。

因此,與那些正在推動(dòng)可能的邊界的公司和初創(chuàng)公司合作,不要害怕打開(kāi)你的現(xiàn)實(shí)世界設(shè)施的大門來(lái)嘗試東西。

隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)機(jī)器人和自動(dòng)化的更大用途,特別是在COVID-19的情況下,這可能意味著大量的新客戶--你會(huì)告訴企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何開(kāi)始使用自動(dòng)化?

從小處著手,在供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)中建立信心和信任--這一切都與人有關(guān)。建立一個(gè)關(guān)系。通過(guò)PoC對(duì)技術(shù)進(jìn)行審查,然后相信供應(yīng)商會(huì)為你做更多的事情。如果結(jié)果有希望帶來(lái)好處,不要害怕嘗試改變或修改你現(xiàn)有的工作流程。

對(duì)于我們的每個(gè)客戶或合作伙伴來(lái)說(shuō),旅程是不同的,但我們總是一起工作,幫助他們找到能夠產(chǎn)生最大價(jià)值的最佳解決方案,無(wú)論是分析現(xiàn)有的工作流程以找到最有效的用例,還是在一個(gè)新的機(jī)器上工作--用新的形式和規(guī)格--以適應(yīng)特定的要求。

雖然我們都知道停機(jī)時(shí)間可以幫助緩解壓力,但一些有科學(xué)依據(jù)的研究證實(shí),當(dāng)你花時(shí)間去享受辦公室以外的生活時(shí),你實(shí)際上提高了生產(chǎn)力。你在空閑時(shí)間最喜歡做什么事情?

經(jīng)營(yíng)一家快速發(fā)展的機(jī)器人公司可能會(huì)有壓力,但我有一個(gè)快三歲的寶貝女兒,她讓我在工作之余忙得不亦樂(lè)乎!我鍛煉身體,花時(shí)間在大自然中,并在工作之余享受生活。我鍛煉身體,花時(shí)間在大自然中,并喜歡與家人和朋友一起吃燒烤。好吧,只要COVID-19允許就好。

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