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“雙11”背后的供應鏈升級戰

2021-11-05 10:23 性質:轉載 作者:京東物流 來源:京東物流
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銀白色的搬運型AGV機器人載著幾百斤的貨物高速飛馳、往來穿梭,分揀工作人員站在工作臺上將貨物取出,進行分揀、裝卸……在位于膠州上合的京東物流亞洲一號青島智慧物流園地狼倉內,分揀工作人員與...

銀白色的搬運型AGV機器人載著幾百斤的貨物高速飛馳、往來穿梭,分揀工作人員站在工作臺上將貨物取出,進行分揀、裝卸……在位于膠州上合的京東物流亞洲一號青島智慧物流園地狼倉內,分揀工作人員與機器人“地狼”分工明確、配合默契,這種“人機CP”的模式將分揀效率提升了3倍。

“雙11”正熱,京東的智能分揀倉一片繁忙“雙11”已經走過十余個年頭,廣大“剁手黨”們似乎已經對巨頭平臺動輒數千億的交易額習以為常。從消費者的視角看,“雙11”就是在各平臺間選擇價格和物流服務更優解的過程。但隱藏在動動手指背后的其實是龐大的供應鏈比拼,是真正硬實力的較量。僅僅從物流環節來看,消費者下單后,海量商品要經受分揀、發貨、配送、售后等環節的考驗,任何一環出問題可能都會導致滿盤皆輸。而在這場供應鏈大考核中,科技的加持似乎已經成為必選項。“人機”CP意想不到的物流搬運工地面上貼著一張張二維碼,被來回穿梭的機器人精準識別,然后完成數據分析、定位、紅外識別、避障、精準送達……這是京東物流倉儲區內最平常的作業景象,這群晝夜不停歇的“搬運工”是京東物流自主研發的一種搬運式AGV機器人,負責在倉庫出庫的揀選作業中,將貨架搬運至固定的工作站以供工作人員揀選。因為是在地面負重行走,所以它們有一個霸氣的名字,叫做“地狼”。

“地狼”解放人力,提高工作效率“機器人‘地狼’顛覆了倉儲區內傳統的揀選模式,將‘人找貨’變為了‘貨找人’”,京東物流亞洲一號青島智慧物流園地狼倉(以下簡稱“青島亞一地狼倉”)負責人王新星告訴記者,按照以往的作業模式,倉儲區內的貨架是固定不動的,需要工作人員拉著一車車貨物穿梭于貨架之間進行取貨上貨,極其耗費人力與時間成本。而“地狼”可以通過地面上二維碼的指引,精準地載著貨架移動,工作人員只需待在固定的揀選工作臺負責上架和揀貨,貨物會自動送到身邊。“‘地狼’可以搬運 500 公斤的貨物,即使在承重的情況下,它們運行速度也很快,極大減輕了工作人員的作業強度,提高了倉庫的作業效率?!蓖跣滦潜硎荆?strong>目前整個青島亞一地狼倉的機器人配備數量已經達到了 160 臺,在“地狼”們的幫助下,倉庫的作業效率較傳統模式提升了3倍左右。事實上,不只是以“地狼”為代表的倉儲區,在分揀方面京東也實現了科技智能化。分揀倉內,一條滿載貨物的傳送帶盤旋曲折,貨物通過傳送帶的運力自動前進,到達目的端口時,智能窗簾廊會對貨物自動掃描,并給予前進推力。“這個力量相當精確,能使貨物準確無誤到達目的分揀袋?!睋〇|物流山東省市場主管侯曉璐介紹,智能化分揀極大節省了人力,“我們一條生產線只需兩個工人,主要工作是處理異常件?!鞭D崗晉升打包員變“異常訂單處理員”一般而言,機器代替人工是產業結構智能化升級的必然,但是在求賢若渴的物流企業,這種“代替”并沒有變成簡單的“淘汰”,而是一種崗位轉化間的“技能升級”。為了適應更加智能化的作業模式,很多員工通過公司組織的培訓完成了新技能的系統性學習,實現了崗位晉升,異常訂單處理員范曉宇就是其中一個。去年七月份,剛剛大學畢業的范曉宇找到了人生中的第一份工作:打包員。本著“初入社會,一切都需要學習”的認知,范曉宇從倉儲物流的最基層干起,“傳統打包員的工作基本上就是體力勞動,包括分類、分揀、裝卸、統計等等,不太需要動腦?!睋稌杂罨貞?,那時候的他需要在不同的貨架之間從早上7點來回穿梭到晚上7點,除去中間休息,腳步幾乎一刻不停?!拔夷菚r的微信步數幾乎每天都是朋友圈第一名?!彼χ{侃道。今年十月份,工作剛滿一年的范曉宇在公司的培訓下選擇了轉崗,“工作時間久了,我對機器的運作比較熟悉,又加上自己天生好奇心重,對機器人有著天然的興趣,所以對公司的培訓比較容易接受。”這一次,范曉宇成為了一名異常訂單處理員,每天不再靠腳力奔波于各貨架之間,而是坐在電腦旁靠腦力和技術處理異常訂單?!半m然工資沒有漲多少,但是工作明顯輕松了太多。”范曉宇對目前的工作很滿意,但他隨即又向記者表露了更大的“野心”,“既然公司存在轉崗升級的制度,如果將來我能轉成智控的話,就再好不過了?!闭\如范曉宇的例子,物流企業對技術型人才從未像現在這般渴求。根據《國家高技能人才隊伍建設中長期規劃》提出的人才需求預測,從2015年到2020年,僅物流業中的交通運輸、倉儲和郵政業分別需要技能型人才 510 萬和 560萬,需要高技能人才148萬和167萬,高技能人才需求量約占物流企業總用工數的百分之四十,但是目前物流行業高技能型人才比重還不到1%。

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