01.

倉儲智能化

實(shí)現(xiàn)倉儲智能化，構(gòu)建WEB智能倉儲管理系統(tǒng)，APP倉儲移動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)，IOT物聯(lián)網(wǎng)軟硬件系統(tǒng)，以及I-Board倉庫綜合看板。WEB智能倉儲管理系統(tǒng)可以很直觀地查看各種待辦事項(xiàng)、業(yè)務(wù)功能，進(jìn)行作業(yè)管理以及報(bào)表查詢，APP倉儲移動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)能夠支持PDA配合二維碼技術(shù)、拍照、RFID、智能出入庫策略，IOT物聯(lián)網(wǎng)軟硬件系統(tǒng)能夠?qū)尤雮}儲系統(tǒng)的相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)證、通訊網(wǎng)絡(luò)的配置、網(wǎng)關(guān)的配置、核對相關(guān)設(shè)備交互數(shù)據(jù)存儲記錄與查詢，I-Board倉庫綜合看板能夠豐富、全面的進(jìn)行庫房數(shù)據(jù)監(jiān)控，直觀展示存貨、上下作業(yè)進(jìn)度、異常作業(yè)、預(yù)警等信息。通過以上系統(tǒng)的構(gòu)建能夠高效便捷出入庫作業(yè)，實(shí)現(xiàn)物資出入庫、定位及倉儲作業(yè)信息自動(dòng)集成，提升工作準(zhǔn)確性以及精細(xì)化管理水平。

02.

供應(yīng)鏈全生命周期管理平臺

通過與SAP、招采系統(tǒng)、輕邁系統(tǒng)的集成，將需求計(jì)劃與采購執(zhí)行緊密銜接。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平衡利庫，需求部門可以更準(zhǔn)確的了解庫存使用情況。

供應(yīng)鏈前后端的供應(yīng)商送貨協(xié)同功能，用戶可采用WEB登錄，在采購端支持供應(yīng)商的訂單協(xié)同、送貨通知功能，未來五礦礦業(yè)可基于此平臺拓展相關(guān)的供應(yīng)商協(xié)同功能，如發(fā)票協(xié)同、資金支付計(jì)劃等功能，可很好的實(shí)現(xiàn)此需求。

在構(gòu)建智能倉儲與供應(yīng)鏈全生命周期管理平臺的過程中，需要整合物資供應(yīng)管理業(yè)務(wù)，建立從物資采購、儲備、消耗全過程業(yè)務(wù)管理平臺，充分集成物資全生命周期管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)節(jié)點(diǎn)監(jiān)控、關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警、質(zhì)量追溯的智能供應(yīng)鏈管理。充分利用標(biāo)簽條碼、RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對部分重點(diǎn)物資實(shí)施全過程實(shí)物管理及物流監(jiān)控，完善物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)審批、物資現(xiàn)場業(yè)務(wù)處理、關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo)查詢、儲備資源查詢及物資供應(yīng)節(jié)點(diǎn)查詢等網(wǎng)上移動(dòng)辦理，完善移動(dòng)應(yīng)用功能。

通過多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，能夠清晰展示各流程節(jié)點(diǎn)狀態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)從需求提報(bào)至物資消耗全流程追溯。將所有業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)通過單據(jù)流的方式進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可以通過任意節(jié)點(diǎn)切入，實(shí)現(xiàn)自上而下、自下而上的雙向追溯模式。且通過上一節(jié)點(diǎn)自動(dòng)觸發(fā)下一節(jié)點(diǎn)任務(wù)的管理方式，實(shí)現(xiàn)基于系統(tǒng)待辦任務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，減少線下信息傳遞。通過靈活的批次管理策略，支持按照不同物資類別應(yīng)用不同的批次信息管理策略，貫穿物資倉儲全生命周期管理。

03.

數(shù)據(jù)可視化

在建立智能倉儲與供應(yīng)鏈全生命周期管理平臺的基礎(chǔ)上，基于物資管實(shí)現(xiàn)物資的全生命周期管理，按照需求部門、需求時(shí)間、物資類型等多維度對物資使用情況進(jìn)行分析。開發(fā)物資需求計(jì)劃準(zhǔn)確率、需求計(jì)劃執(zhí)行率等相關(guān)報(bào)表，使庫存物資責(zé)任主體更清晰，幫助管理部門建立完善的需求計(jì)劃管理考核體系。繼而提升需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性，再對采購執(zhí)行部門層層分解，提升采購協(xié)同效率，同時(shí)解決由于需求不準(zhǔn)確導(dǎo)致的庫存積壓問題。

英諾森供應(yīng)鏈產(chǎn)品總結(jié)物資供應(yīng)鏈應(yīng)用場景，設(shè)計(jì)大數(shù)據(jù)分析模型，通過多種圖表智能化展示物資供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，為物資管理部門大數(shù)據(jù)分析提供參考。