在其主題為“加速高價值增長”的線上資本市場日活動上，西門子股份公司今天宣布了新的增長戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略也在公司目標(biāo)高遠的新財務(wù)框架中得以體現(xiàn)，并包括一項全面的可持續(xù)發(fā)展計劃。

我們有能力融合數(shù)字世界與現(xiàn)實世界，讓客戶從中受益。正因如此，西門子才能以獨一無二的方式支持客戶發(fā)展。數(shù)字化、自動化和可持續(xù)發(fā)展是我們的業(yè)務(wù)增長引擎。在此基礎(chǔ)上，我們的核心業(yè)務(wù)和數(shù)字化業(yè)務(wù)相輔相成，在良性循環(huán)中向前發(fā)展，這為我們落實增長戰(zhàn)略，實現(xiàn)更高利潤增長奠定了堅實基礎(chǔ)。作為一家專注的科技公司，西門子致力于在所有市場中加強自身地位，并進入相關(guān)的可盈利市場。現(xiàn)在，我們追求可持續(xù)發(fā)展的承諾比以往任何時候都更為堅定。因此，在當(dāng)前全球面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，我們將為客戶、各方伙伴乃至全社會創(chuàng)造切實的附加價值。

博樂仁（Roland Busch）

西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官

繼成功轉(zhuǎn)型為一家專注的科技公司之后，我們設(shè)定了更高的新財務(wù)目標(biāo)：進一步加速盈利性增長，同時更加注重現(xiàn)金流。此外，我們在實體業(yè)務(wù)之外其他業(yè)務(wù)的運營狀況也將更加清晰透明。公司出色的投資等級評估是我們加速高價值增長的重要有利因素，我們將不遺余力保持這一評級。不僅如此，通過持續(xù)的股票回購計劃和積極的派息政策，西門子將能夠繼續(xù)提供具有吸引力的股東總回報。

Ralf P. Thomas

西門子股份公司首席財務(wù)官

可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)植根于我們的DNA。對于我們的業(yè)務(wù)發(fā)展來說，這不是一道選擇題，而是一條必由之路。在過往杰出表現(xiàn)的基礎(chǔ)之上，我們正設(shè)立更宏偉的目標(biāo)。我們將再接再厲、更進一步，為各方伙伴創(chuàng)造更為顯著的價值。對西門子而言，實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長與為人類和地球創(chuàng)造價值是相輔相成、齊頭并進的。

Judith Wiese

西門子股份公司首席人力資源官

首席可持續(xù)發(fā)展官

兼管理委員會成員

憑借在資源效率和脫碳方面杰出的解決方案，西門子具有得天獨厚的優(yōu)勢，能夠幫助客戶實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

聚焦關(guān)鍵挑戰(zhàn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在完成西門子能源（2020）的拆分后，今天的西門子已經(jīng)是一家專注于工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通和醫(yī)療領(lǐng)域的科技公司。因此，西門子積極投身于構(gòu)成全球經(jīng)濟支柱并在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型和加強可持續(xù)發(fā)展方面具備巨大潛力的產(chǎn)業(yè)，而這兩大議題正是當(dāng)今時代所面臨的主要挑戰(zhàn)。西門子擁有賦能企業(yè)和經(jīng)濟體提高生產(chǎn)力、效率、靈活性和可持續(xù)發(fā)展所必需的技術(shù)能力。

目前，僅數(shù)字化工業(yè)集團、智能基礎(chǔ)設(shè)施集團、交通業(yè)務(wù)和西門子醫(yī)療所覆蓋的市場規(guī)模就達到4400億歐元（以2020年為基準(zhǔn)）。從當(dāng)前到2025年，這些市場將以每年4%至5%的速度增長。通過融合深厚的行業(yè)積淀與數(shù)字化能力，西門子具備強勁實力，能夠進一步提升市場地位，并將努力在這些領(lǐng)域取得持續(xù)的盈利性增長。

同時，西門子計劃進入一些極具吸引力的相關(guān)市場，其市場規(guī)模高達1200億歐元。為了開拓這些市場，公司將專注于有機增長和無機增長的結(jié)合。對于全球領(lǐng)先的電子價值鏈信息服務(wù)商Supplyframe的收購和具有變革意義的對于瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)公司（Varian Medical Systems, Inc.）的收購就是具有代表性的例子。

在全公司范圍內(nèi)廣泛使用創(chuàng)新技術(shù)

西門子融合現(xiàn)實世界與數(shù)字世界的獨特能力主要基于三大要素：西門子利用深厚的行業(yè)積淀，為特定行業(yè)開發(fā)數(shù)字化應(yīng)用。同時，西門子匯聚專業(yè)知識與經(jīng)驗，推動在全公司范圍廣泛使用的核心技術(shù)的發(fā)展。此外，得益于包括客戶、合作伙伴和初創(chuàng)企業(yè)在內(nèi)的強大生態(tài)系統(tǒng)，西門子能以比競爭對手更快的速度，將客戶導(dǎo)向的創(chuàng)新投入市場應(yīng)用。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，西門子正迅速推進其技術(shù)業(yè)務(wù)組合的發(fā)展，包括軟件、自動化解決方案和領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)平臺，以及人工智能（AI）、數(shù)字化雙胞胎、5G、工業(yè)邊緣和網(wǎng)絡(luò)信息安全等核心技術(shù)。由于西門子核心業(yè)務(wù)和數(shù)字化業(yè)務(wù)將在未來更加協(xié)同發(fā)展，公司期待實現(xiàn)超過市場平均水平的盈利性增長。西門子預(yù)計，從當(dāng)前到2025年，公司將在2020財年數(shù)字化業(yè)務(wù)營收53億歐元的基礎(chǔ)上實現(xiàn)約10%的年復(fù)合增長。

向軟件即服務(wù)（SaaS）業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型

自2022財年起，數(shù)字化工業(yè)集團將開始業(yè)務(wù)模式的重大轉(zhuǎn)型，其軟件業(yè)務(wù)相當(dāng)大的一部分將向軟件即服務(wù)（SaaS）模式轉(zhuǎn)變。同時，在既有業(yè)績指標(biāo)之外，這部分業(yè)務(wù)還將開始披露年度經(jīng)常性收入（ARR）。數(shù)字化工業(yè)集團軟件業(yè)務(wù)計劃推出新的SaaS產(chǎn)品組合，為客戶提供更大的可訪問性、更輕松的協(xié)作機制以及無限擴展性，幫助客戶加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于西門子來說，向SaaS轉(zhuǎn)型將使數(shù)字化工業(yè)集團業(yè)務(wù)的營收更具韌性和可預(yù)見性，并幫助拓展新的垂直市場、用戶和客戶，尤其是幫助中小型企業(yè)減少對復(fù)雜IT基礎(chǔ)設(shè)施的投入，進而推動業(yè)務(wù)增長。

“DEGREE”——堅定可持續(xù)發(fā)展承諾，設(shè)立宏偉目標(biāo)

西門子進一步強調(diào)其對可持續(xù)發(fā)展的承諾，并推出全新框架“DEGREE”，即去碳化（decarbonization）、道德規(guī)范（ethics）、治理（governance）、資源效率（resource efficiency）、平等（equity）和就業(yè)能力（employability）。這一新框架將適用于公司全球業(yè)務(wù)的各項活動。

西門子在環(huán)境、社會和治理（ESG）方面設(shè)立了系統(tǒng)、可衡量而具體的長期目標(biāo)，以支持公司邁向可持續(xù)發(fā)展的愿景。此外，公司正式將可持續(xù)發(fā)展議題納入投資決策的戰(zhàn)略要務(wù)。

憑借其技術(shù)組合，西門子能夠支持公共和私營部門在工業(yè)運營、樓宇和電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、交通及醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時提供具有可信商業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新解決方案，從而推動經(jīng)濟向著碳中和目標(biāo)轉(zhuǎn)型。這些技術(shù)能夠幫助客戶實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，同時提高資源效率。

2015年，西門子成為全球首批承諾至2030年在自身業(yè)務(wù)運營中實現(xiàn)碳中和的工業(yè)企業(yè)之一。自宣布這一目標(biāo)以來，公司的二氧化碳排放量已經(jīng)減少達一半以上。與此同時，西門子不斷加強其現(xiàn)有舉措以實現(xiàn)全價值鏈的去碳化，并踐行科學(xué)減碳倡議組織倡導(dǎo)的數(shù)據(jù)驅(qū)動減排路徑。這一路徑確保了公司在支持氣候保護方面的努力與《巴黎協(xié)定》的最高目標(biāo)方向一致。此外，西門子承諾至2030年將其供應(yīng)鏈的碳排放減少20%，并力爭至2050年實現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和。至2029年底，公司還計劃在實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展方面取得更大進展，例如顯著增加金屬和樹脂等二級材料的采購。

“DEGREE”框架涵蓋多個目標(biāo)——例如，保障公司員工的長期就業(yè)能力，促進包容、相互尊重和平等。公司也正致力于實現(xiàn)此前宣布的目標(biāo)，確保至2025年女性將占公司管理層人數(shù)的30%。與此同時，西門子將繼續(xù)投資于員工的教育和培訓(xùn)。在這一方面，公司每年在全球范圍內(nèi)投入約2.5億歐元（不含西門子醫(yī)療股份公司）。

更高的新財務(wù)目標(biāo)，加速高價值增長

西門子還提出了更新的財務(wù)框架，將自2022財年起，在設(shè)定更高財務(wù)目標(biāo)的同時加強業(yè)務(wù)運營的清晰和透明。作為公司的目標(biāo)之一，西門子計劃在3至5年的業(yè)務(wù)周期內(nèi)，在可比基礎(chǔ)上實現(xiàn)集團營收5%至7%（此前為4%至5%）的年增長。為此，公司將力爭以明顯高于市場的速度保持增長。購買價格分?jǐn)偳懊抗墒找?（EPS Pre PPA）預(yù)計將取得高位區(qū)間的個位數(shù)年均增長。因此，相對來說，購買價格分?jǐn)偳懊抗墒找娴脑鲩L速度將高于營收。此外，西門子將繼續(xù)積極追求將利潤轉(zhuǎn)化為自由現(xiàn)金流的目標(biāo)。公司正將其現(xiàn)金轉(zhuǎn)換率的目標(biāo)提升至集團層面，以明確全部責(zé)任。作為更新的財務(wù)框架的一部分，公司還承諾采取積極的派息政策。

得益于在優(yōu)勢市場的盈利性增長和組織架構(gòu)的優(yōu)化，西門子將提高智能基礎(chǔ)設(shè)施集團和交通業(yè)務(wù)的利潤率目標(biāo)。盡管向SaaS業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型將帶來短暫的不利影響，數(shù)字化工業(yè)集團仍將維持17%至23%的高利潤率目標(biāo)。未來，智能基礎(chǔ)設(shè)施集團的利潤率目標(biāo)將在11%到16%區(qū)間（此前為10%到15%）。交通業(yè)務(wù)的利潤率目標(biāo)為10%至13% （此前為9%至12%）。

持續(xù)保證高投資評級

西門子出色的投資評級仍將是其取得成功的關(guān)鍵因素，這也是使公司能夠以極具吸引力的條件獲得融資選擇的先決條件。

西門子繼續(xù)提供具有吸引力的股東總回報

作為資本市場日活動的一部分，西門子宣布將從2022財年開始，推出一項新的五年股票回購計劃，回購資金高達30億歐元。此外，西門子將繼續(xù)確保嚴(yán)格的資本配置。加上積極的派息政策，這些因素也將有助于帶來極具吸引力的股東總回報。

2021財年展望

本季度公司業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好。此外，4月中旬以來，西門子對瓦里安醫(yī)療系統(tǒng)公司進行整合；瓦里安收購的影響此前并未計入業(yè)績預(yù)期。盡管此前公布的收購?fù)呃锇菜鶐淼南嚓P(guān)影響現(xiàn)在將被納入考量，公司仍預(yù)計凈收益將保持在57億至62億歐元區(qū)間。

西門子正幫助客戶推動產(chǎn)業(yè)變革——打造更靈活的工廠、更智能的基礎(chǔ)設(shè)施、更可持續(xù)發(fā)展的交通網(wǎng)絡(luò)，支持經(jīng)濟支柱的發(fā)展，為著數(shù)十億計的人們，共創(chuàng)每一天。