01項目背景

嘉里大通物流有限公司（以下簡稱：嘉里物流）與深圳市鯨倉科技有限公司（以下簡稱：鯨倉）正式達成戰略合作，此次合作，是嘉里物流踏出其自動化智能倉儲轉型升級的關鍵一步。

嘉里物流作為中國國際貨代物流百強集團，同時也是亞洲知名物流品牌，長期以來憑借豐富的專業經驗、完善的國內外網絡、先進的信息系統，率先為眾多知名跨國企業提供定制化的綜合物流解決方案。嘉里物流全國擁有約7500名員工，經營約2000輛車輛及逾236萬平方米物流中心，服務48個城市及1200+服務站點，在19個策略性地點設有區域配送中心，以及包括世界財富500強企業在內的一大批固定大客戶。

龐大的業務量及企業規模，讓傳統倉空間浪費、倉租高，勞動力堆積，人力成本高、人效低的缺點愈發明顯，嘉里物流對降低倉庫成本、提升管理精細度的訴求也愈發迫切。而鯨倉為其量身打造的自動化智能倉儲解決方案，則完美適應其的訴求。

02 嘉里倉庫運營痛點

嘉里物流某國際服飾品牌運營業務：包括疊裝、掛裝、鞋子、包、配件等，SKU約26084個。庫存總量819,225件，其中過季退貨服飾占庫存總量的75%，新品服飾占25%。庫存主要分為疊裝，掛裝，殘次品。

嘉里某品牌傳統倉痛點分析：1.上架效率低：退貨上架時，尋找空閑位時間長，且走道空間較為狹窄，一次能帶進庫區上架的箱數較少，所以導致上架效率低;2. 揀選效率低：退貨上架區混亂，揀貨范圍廣，高位貨架以及掛件不方便揀選，人工揀選時間長，導致效率較低;3.倉容利用率低：由于貨架揀貨，每組貨架需留揀選通道，導致倉庫空間利用率不高;4.揀選準確率低：揀貨面單商品信息不準確，且退貨單個存儲箱內sku數較多，導致揀選準確率低于百分之七十，需大量時間處理差異;

5.作業效率低：2C訂單組批是將多件和單件組在同一個批次，導致單件也進行了二次分揀，影響作業效率;

6.作業數據不透明：需要人工手工紙質錄入數據，查詢商品信息步驟繁瑣，主要依靠人工記憶、經驗等，容易出錯。

嘉里原倉庫