夏天意味著什么？是暑假？是陽光？是西瓜和啤酒？還是……

不同的人對夏天有不同的解讀。而對于大多數愛美之人來說，夏天是永遠也填不滿的衣櫥，是永遠期待的新款，是糾結“明天穿什么”的小煩惱。

又是一年夏來到，人們怎么會錯過換季打折的優惠？其實，很多服裝類企業也是這么想的。于是，在今年夏天，我們看到非常多的款式，能享受比以往更多的折扣。不過，對于潮流的源頭——服裝企業來說，如何將不同款式的海量商品及時配送至全國成百上千家的零售網點才是為夏天賦予魅力的最重要一步。千種 SKU 之下，服裝企業的物流之痛物流是服裝企業生產產品和獲得利潤中不可或缺的一環。對于那些采用省級或區域總代模式的廠商來說，只需將貨物發送至代理商即可；后續的物流和分銷工作均由總代負責完成。這樣的銷售體系雖然便于物流和管理，但卻容易將利潤攤薄，也不利于市場的進一步細分和擴張。因此，越來越多服裝企業選擇自建物流體系和分銷渠道，擁有 30 多年發展史的無錫夢燕品牌管理有限公司（下文簡稱“夢燕”）便是這種銷售模式的代表企業之一。經過多年渠道建設，夢燕形成了年產百萬的龐大產能，積累遍布全國的 600 余個直營及合作銷售渠道。春夏交替之際，僅夏裝的不同類別、款式和尺碼就有上千個 SKU。將這些不同類型的貨物分揀打包，并發往正確的渠道是一個精細且龐大的工程。過去，夢燕的物流部門有 50 多名員工，在數千平米的倉儲物流車間里每天要推著地牛走 50000 多步才能基本完成夏季服飾的分揀和裝車工作。顯然，在只有風扇的半封閉空間當中，如此活動量的工作絕談不上輕松。另一方面，由于完全采用人工分揀和裝配，貨品的錯裝、錯配、錯發在所難免。雖然經過多輪流程優化和強化管理，夢燕的物流配送準確率能夠超過 90%。但在貨品龐大銷量的基礎上，即便超 9 成的正確率也意味著可能存在錯配后的退換貨流程，而這些都代表成本的上升和效率的降低。一面是艱苦的工作環境，另一面則是無法繼續提高的物流效率。這樣的情況員工不滿意，企業也不滿意。過去的物流模式集結和交換效率不高，在業務高峰期會出現存儲空間不夠、爆倉等問題，這也在很大程度上影響了公司的業務拓展。講究快速迭代、快速生產、快速鋪貨的服裝行業每 3 個月就會面臨一次大規模的換貨、推新周期。而大多數專注于生產、設計和銷售的服裝企業也只能以更多的人力投入來應對物流挑戰。久而久之，行業痛點成為了行業特點。面對上述痛點，一場瞄準物流的智慧變革在無錫發生了。

當 AI 遇到物流，夢燕的物流巨變2017 年開始，夢燕開始升級物流系統。在規劃當中，物流不僅應該用機械化來降低勞動強度、提升流轉效率，更應該通過自動化和智能化來減少工作量、提升準確率。夢燕與曠視合作，作為物流系統改造解決方案的核心供應商，二者一起開啟規劃。經過前期接洽、梳理需求、確定方案、土建、設備安裝、調試等眾多環節，2020 年底，在1座自動化立體倉庫和 5 層樓倉庫組成的全新物流中心內，曠視智慧物流解決方案部署完成。

全新的物流中心包含一座 25 米高、8 巷道的自動化垂直倉儲系統以及與之匹配的全套自動化傳送帶和貨品掃描系統。由此，工廠生產的服飾產品可自動傳輸至物流中心，8 個固定工位的分揀員可根據電腦信息完成貨品的分揀和裝箱；而傳送帶則會自動將裝箱送至倉儲區，再由倉儲系統完成貨品的碼垛和垂直堆放。