在過(guò)去的十年中，一直要求工業(yè)制造商以降低的成本來(lái)制造越來(lái)越大的產(chǎn)品，并具有更大的靈活性和更大的靈活性。自動(dòng)化一直是這一趨勢(shì)的主要推動(dòng)力，可幫助行業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

在過(guò)去的一年中，COVID-19大流行不僅加速了這些趨勢(shì)，而且展示了新的市場(chǎng)力量，這對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。

?外包：加快風(fēng)險(xiǎn)管理

在過(guò)去的一年中，全球供應(yīng)鏈已受到限制。首先，由于大流行而直接關(guān)閉工廠。然后，隨著零件和成品的需求增加以及供應(yīng)超過(guò)需求，局勢(shì)開(kāi)始翻轉(zhuǎn)。這些波動(dòng)不僅給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，而且還給實(shí)驗(yàn)室科學(xué)和藥品生產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域的國(guó)家安全帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著各個(gè)企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展，他們現(xiàn)在被迫憑借其制造投入和流程來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)。

?重新想象：適應(yīng)制造業(yè)的“新常態(tài)”

由于社會(huì)隔離命令迫使工人分散，制造商達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)的能力受到打擊，隨后引入了自動(dòng)化來(lái)填補(bǔ)空白。

結(jié)果不僅是提高了產(chǎn)量，而且還以降低的生產(chǎn)成本改善了質(zhì)量控制。展望未來(lái)，這一趨勢(shì)將持續(xù)到大流行之外，最近的一項(xiàng)調(diào)查表明，2/3的全球公司正在將自動(dòng)化程度提高一倍（《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》，1/16/2021）。

?簡(jiǎn)單性：市場(chǎng)擴(kuò)展的推動(dòng)力

制造業(yè)市場(chǎng)中一個(gè)有趣的部分是自動(dòng)化的新公司和行業(yè)。例如，許多小型企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到他們現(xiàn)在可以使用五年前不存在的自動(dòng)化工具。無(wú)論規(guī)模大小或行業(yè)如何，這些新進(jìn)入者都在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施方面尋求簡(jiǎn)單的解決方案。

隨著大量新的自動(dòng)化參與者涌入工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域，問(wèn)題也隨之而來(lái)。那些從未接觸自動(dòng)化的人，或者是只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)自動(dòng)化的人，或許他們?cè)趩?wèn)自己：“我如何開(kāi)始”？行業(yè)及其技術(shù)的廣泛發(fā)展通常令人望而生畏，并可能阻礙前進(jìn)。

為了幫助公司克服這一障礙，我們經(jīng)常為客戶提供一種簡(jiǎn)單的分步方法，該方法可幫助公司專注于自動(dòng)化成功的五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

1.明確定義自動(dòng)化的原因。首先，請(qǐng)確保您的組織在自動(dòng)化的原因上保持一致。這可能是成本或提高了生產(chǎn)量或質(zhì)量控制。無(wú)論出于何種原因，都有一個(gè)明確的目標(biāo)并朝著這個(gè)目標(biāo)努力。

2.定義并記錄您當(dāng)前的進(jìn)程。即使您不打算進(jìn)行自動(dòng)化，記錄當(dāng)前的過(guò)程也是非常寶貴的一步。如果您最終不實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，則可以通過(guò)歸檔流程以備將來(lái)使用或更改管理，從而為自己提供了巨大的服務(wù)。

如果您計(jì)劃進(jìn)行自動(dòng)化，那么此步驟將幫助您確定哪些地方需要進(jìn)行流程改進(jìn)，并為如何實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3.確定您的要求。需求并非始于技術(shù)。他們首先了解實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)所需的條件。您的主要自動(dòng)化要求（速度、精度和有效負(fù)載）是相互交織的，并且會(huì)相互影響。了解這些需求如何為您的項(xiàng)目確定優(yōu)先次序有助于設(shè)定期望。

4.確定所需的自動(dòng)化組件。首先很容易直接進(jìn)行此步驟，但這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。明確目標(biāo)和要求有助于明確是否需要特定的手臂工具末端，或者是否需要SCARA機(jī)器人或6軸機(jī)器人。

先前的所有步驟都是利用來(lái)自制造商或系統(tǒng)集成商的專業(yè)咨詢的重要領(lǐng)域。第四步是真正從經(jīng)驗(yàn)中受益的一步。

5.發(fā)現(xiàn)誰(shuí)來(lái)做這項(xiàng)工作。這就是眾所周知的“關(guān)鍵時(shí)刻”。一些公司擁有內(nèi)部自動(dòng)化支持團(tuán)隊(duì)，公司會(huì)利用將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)集成商，無(wú)論哪種方式，都不要害怕尋求幫助。

從疫情發(fā)展到現(xiàn)在，有一點(diǎn)可以肯定：制造業(yè)將不再相同。來(lái)自傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)自動(dòng)化環(huán)境的公司都在展望未來(lái)，并重新構(gòu)想如何在新的“大流行后”世界中提高其制造業(yè)務(wù)。

在影響工業(yè)制造市場(chǎng)的變化如此之多的情況下，愛(ài)普生為新手和經(jīng)驗(yàn)豐富的自動(dòng)化專業(yè)人員設(shè)計(jì)了“ Automate Boldly”虛擬體驗(yàn)，以獲取業(yè)務(wù)就緒的行業(yè)見(jiàn)解，發(fā)現(xiàn)有影響力的解決方案并尋求支持性指導(dǎo)。

文中圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)