A better way

隨著市場需求持續(xù)變化，供應(yīng)鏈也必須做出改變。事實(shí)上，與二十年前相比，當(dāng)今的工廠車間已經(jīng)大不相同，它們采用高速傳送帶、機(jī)器人機(jī)械臂以及其他自動化技術(shù)，比人工勞動更快速、更精確地完成流程。

快速消費(fèi)品行業(yè)的一些跨國企業(yè)，例如寶潔、可口可樂、聯(lián)合利華等公司，已經(jīng)從自動化實(shí)踐中取得了成功，但企業(yè)還必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以此提升競爭力。下面我們將一探究竟：

適應(yīng)性

回溯到2011年，《哈佛商業(yè)評論》宣稱適應(yīng)性是一種新的競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在，快速消費(fèi)品行業(yè)面臨著持續(xù)的壓力，必須保持高產(chǎn)量和低成本，同時(shí)消費(fèi)者和市場的需求又總是存在波動，因而適應(yīng)性不再只是一種優(yōu)勢，而成為了一種生存必需。

通過采用自主移動機(jī)器人(AMR)等最新自動化技術(shù)，制造商能夠減少高成本、耗時(shí)的人工運(yùn)輸，從而支持精簡方法和提高適應(yīng)性。與AGV不同，MiR的所有AMR都綜合利用了傳感器、攝像頭和相關(guān)數(shù)據(jù)，以便自主確定最高效的路線，繞開障礙物。

成本優(yōu)化

保持低成本和高質(zhì)量的壓力無處不在。除此之外，再加上外部競爭、關(guān)稅不確定性、勞動力技能缺陷等不利因素，快速消費(fèi)品行業(yè)處境艱難。

但是，AMR能夠以高效的自主生產(chǎn)流程來取代低效的手工流程，從而幫助行業(yè)擺脫困境。這樣不僅能夠減少由于人工錯(cuò)誤導(dǎo)致的生產(chǎn)瓶頸和延遲，還能讓技能熟練的員工從人力運(yùn)輸工作解脫出來，從事增值的復(fù)雜工作，以此幫助制造商解決工人短缺問題。

同時(shí)利用先進(jìn)的MiR AMR來營造更安全的工作環(huán)境，意味著可以減少損失的工時(shí)，避免由于工作場所傷害導(dǎo)致的罰款，從而節(jié)省成本。通過將人的技能與機(jī)器人的可靠性和自動化相結(jié)合，快速消費(fèi)品行業(yè)能夠打造制造業(yè)的最佳成功模式。

提高效率

與AGV不同，AMR在很大程度上依賴于板載傳感器和攝像頭工作，而不是依賴于線纜或磁帶。因此，它們不需要改造工廠車間，這樣可以減少在采用其他技術(shù)時(shí)可能需要的停機(jī)時(shí)間。

MiR的AMR還提供直觀的界面，讓機(jī)器人易于設(shè)置和使用，因而能夠很快投入使用。MiR機(jī)器人還通過其他方式實(shí)現(xiàn)時(shí)間節(jié)省。

首先，一系列自主移動機(jī)器人可以全天候工作，從而確保穩(wěn)定的物料流動。如果遇到障礙，AGV只能停止前進(jìn)，而自主移動機(jī)器人則能計(jì)算其他路線，而不影響工作流程。除此之外，MiR AMR能夠相對簡單地進(jìn)行切換來執(zhí)行新任務(wù)，從而增加正常工作時(shí)間，提高效率。

解決方案

案例丨無限極通過部署MiR機(jī)器人改善內(nèi)部物流運(yùn)輸將生產(chǎn)力提高到以前的三倍

無限極公司是一家領(lǐng)先的中草藥滋補(bǔ)品制造商。在沒有部署AMR之前，無限極公司依賴于人力勞動來運(yùn)輸物料，這耗費(fèi)了大量的時(shí)間同時(shí)制約了生產(chǎn)力，他們認(rèn)識到，必須實(shí)現(xiàn)自動化，才能保持市場競爭力。比起鋪設(shè)復(fù)雜的AGV,無限極運(yùn)用了更加靈活、易于裝配且無需安裝其他基礎(chǔ)設(shè)施的MiR自主移動機(jī)器人。