2019年10月24日，在CEIA研討會上，MiR中國區銷售總監董威力先生和眾業界同仁一起探討了克服工廠內部物流瓶頸的方法，并揭秘MiR助力工廠實現內部物流高效轉運的訣竅。

MiR小車吸睛無數

研討會當日，負重100公斤的MiR小車在現場靈活走位，魅力十足，在MiR工程師的帶領下，僅幾分鐘，MiR小車就摸熟了現場的交通情況并且自動繪制了現場的地圖，待工程師在平板電腦上一鍵令下任務路線，MiR小車便開始追隨著命令路線精準走位，全程流暢自如，不同速度的切換絲毫擾亂不了MiR小車的穩健步伐，它如同小精靈一般光臨了現場每一個角落，吸引眾多觀眾目光。

剛開始，大家看到MiR小車都紛紛避讓，幾番觀察之后，大家都好奇地開始試探MiR小車，當發現MiR小車能自動感知自己的存在，并且乖乖繞開選擇另一個路徑之后，大家都掏出手機，記錄這精彩一刻。

MiR應時代發展趨勢，率行業突破傳統物流瓶頸

由于消費者的需求日益個性化，工廠往往需要大規模定制生產種類繁多且小批次的產品，然而，目前工廠內部物流主要還依賴于人力，少部分運用自動導引車系統 (AGV) ，高昂的轉化成本和缺乏靈活性的解決方案使得工廠內部物流陷入短暫瓶頸期。同時，在數字化和工業4.0趨勢的帶動下，為實現更高程度的自動化和物聯網，工廠內部需要對不同系統進行連接，那么機器和人員的互動會導致風險增加，此時安全的協作移動機器人就顯得尤為重要。在當今越來越復雜且動態的運營環境下，人力勞動甚至傳統的AGV自動導引車系統都難以持續滿足各大企業日益增長的需求。

MiR準確把握工業物流自動化趨勢，使用世界領先技術，其靈活性、安全性、高效性不僅可幫助企業從質量和數量雙維度提升內部物流，其投資回報還可縮短至一年以內，真正高效率助力世界各地企業突破基于傳統工具的物流瓶頸。MiR正在并將一直引領工業物流自動化，推動工業4.0和數字化的全面發展。