按照GB/T19001-2016《質量管理體系要求》、GJB9001C-2017《質量管理體系要求》和質量管理體系運行的要求，昆船公司于2019年9月17日至20日，實施了質量管理體系內部審核，檢查驗證質量管理體系運行的符合性和有效性。

本次審核覆蓋了昆船公司最高管理層、9個本部部室、相關事業部和昆船機械公司，涵蓋了2019年1月份以后實現的產品和2018年8月份以后實現的民用產品，以及售后服務涉及的所有產品；通過對標檢查，發現質量管理體系運行過程中存在的問題和需要改進的方面。

在9月17日召開的首次會上，昆船公司黨委副書記、工會主席張義輔對此次審核提出了以下要求：一是要認真落實“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，以發現問題、找出改進提升機會為導向，認認真真開展審核；二是要抓住“痛點”不放松，在問題整改中由“點”到“面”梳理體系運行20年來存在的不足和積累起來的優勢，彌補不足，擴大優勢，實現審核的意義；三是嚴格按照體系要求的三大核心理念和七項管理原則，緊貼公司發展實際，把最基本的要求做好，在不斷深化體系運行中持續提升公司產品質量。

在9月20日的末次會上，總經理王洪波以本次審核報告為基礎，肯定了質量管理部門、審核組的工作，以及審核過程中發現的亮點。對于存在的共性問題及開具的14項一般不符合項、30項觀察項，從以下幾個方面進行了要求：一是要提升正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，堅持對標整改、系統與個案、源頭治理相結合，有針對性地解決阻礙推動公司高質量發展的問題；二是要強化領導作用，加強對標準、規范的梳理和執行，發揮組織優勢，使用過程方法，從產品的研發設計、生產配套、安裝調試、售后服務、市場開拓等環節系統實施改進提升，有效促進質量管理體系正常運行；三是要積極主動的應對因公司改革調整出現的質量管理轉折點，重心向下，關口前移，從市場和客戶的要求來尋找差距，改進提升質量策劃和質量管理體系運行效果，切實提升產品質量，在質量強國建設中推動公司的高質量發展。