據(jù)炬星科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理羅璇在鋅財經(jīng)新制造月線下沙龍活動上透露：

  炬星AMR初期投入成本低，而且開箱即用，15分鐘的時間就可以自動建圖，不用布局wifi網(wǎng)絡(luò)，不用部署服務(wù)器，同時炬星AMR可以做到彈性擴(kuò)容。

  在傳統(tǒng)倉庫里，撿貨員和上架員是兩個角色，撿貨員需要推著載滿貨物的小車在倉庫里跑來跑去。而引入炬星AMR后，撿貨員和上架員可以合并為一個角色，撿貨員只需要固定在貨架前，將產(chǎn)品搬運(yùn)的工作給機(jī)器人替代。

  在蔣超看來，人們普遍認(rèn)知中的“黑燈工廠”，無人倉庫，并不是終點(diǎn)。

  自動化的目標(biāo)是提升整體的工作效率，而不是單方面是干掉多少個工作崗位，在改造流程的過程中，其實(shí)創(chuàng)造了新的崗位，看整體的效能，不能單單只看替換了幾個人。

  炬星AMR機(jī)器人可作為“自動傳送帶”，可以讓人、機(jī)器人、貨物的數(shù)據(jù)都接入網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉庫數(shù)據(jù)的實(shí)時動態(tài)計算，找到最優(yōu)的人力物力分配方案，優(yōu)化倉儲系統(tǒng)效率。

  在決策層，炬星AMR大量使用了基于深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的算法，同時也采用了計算機(jī)視覺的幾何算法、激光導(dǎo)航算法等一系列“傳統(tǒng)”算法。

  “炬星的研發(fā)，目的不是‘炫技’，而是踏踏實(shí)實(shí)的提高倉儲效率。”蔣超告訴鋅財經(jīng)。

  根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)，一臺AMR機(jī)器人相較人類有著5-8倍的效率提升。

  圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

  炬星科技一直在和京東物流進(jìn)行探索，據(jù)京東物流投資總監(jiān)張宙表示，AMR機(jī)器人已經(jīng)在京東物流的華北、華東區(qū)的3C倉庫投入使用，共同建設(shè)樣板倉庫。

  在終局處布局

  Tractica預(yù)測，2021年全球倉儲和物流機(jī)器人出貨量將激增至62萬部，市場收入將達(dá)到224億美元。

  事實(shí)上，拿國內(nèi)來說，參與者不少，卻不是每一個項(xiàng)目都給出了完美的答案。一部分是處于試驗(yàn)階段，樣機(jī)沒出來；另一部分企業(yè)對智能化的接受程度不高，實(shí)際倉儲場景應(yīng)用中出現(xiàn)很多問題，比如系統(tǒng)不夠穩(wěn)定，故障等等。

  據(jù)公開資料估算，極智嘉、快倉、海康三家在國內(nèi)的市場份額約達(dá)到80-90%，其中極智嘉作為全球第一家從物流領(lǐng)域發(fā)展出來的獨(dú)角獸公司，11月份剛剛宣布完成B輪融資的交割，融資總額已達(dá)到1.5億美元。

  在機(jī)器人這個賽道，不少企業(yè)順著既定的模式（AGV）做下去。作為堅定的AMR支持派，蔣超認(rèn)為，AMR機(jī)器人代替AGV只是時間的問題。

  “在未來，一定有不少倉儲機(jī)器人的企業(yè)要經(jīng)歷給自己挖墳的階段。”蔣超表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。在他看來，這些倉儲機(jī)器人企業(yè)未來必然全面轉(zhuǎn)向AMR，關(guān)鍵是能不能下得了這個決心。

  圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

  技術(shù)的創(chuàng)新是機(jī)器人下一輪發(fā)展的核心，在正式進(jìn)入倉儲物流行業(yè)之前，包括蔣超在內(nèi)的整個團(tuán)隊，幾乎都是技術(shù)出身。

  但創(chuàng)業(yè)這檔子事，單靠技術(shù)也成不了，蔣超清晰的知道這一點(diǎn)。

  一門生意要起來，需要投入什么，產(chǎn)出什么？創(chuàng)業(yè)者是誰？處在哪個位置？這些是需要想清楚的。

  6個月做出AMR樣機(jī)，15個月進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，蔣超對于炬星的每一步都想得很清楚，并且計劃有著清晰的時間表。

  除了倉儲物流行業(yè)，炬星AMR的技術(shù)和場景將橫向擴(kuò)展到更多領(lǐng)域，例如高端制造、醫(yī)療行業(yè)等不同領(lǐng)域，進(jìn)而把競爭的優(yōu)勢拉大。

  “我們希望先把規(guī)模做起來，有了市場規(guī)模，才有行業(yè)，有行業(yè)之后才有空間。”蔣超對鋅財經(jīng)解釋。

  在他看來，企業(yè)就想下棋，棋盤鋪好，就要想好終局。憑感覺走，會陷入被動的階段，遇到高手往往要輸棋。

  “公司剛開始之前，我就已經(jīng)把終局想好了。”蔣超告訴鋅財經(jīng)，“終局就是，炬星就是AMR，AMR這個品類我們?nèi)恳韵隆！?/strong>