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深度解析美的收購庫卡

2016-05-20 21:51 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:劉一鳴 韓舒淋 徐諶輝 來源:財經(jīng)十一人
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  庫卡能合拍美的“雙智”戰(zhàn)略嗎?

  美的昨天的公告開宗明義,收購庫卡股權(quán)是為了“推進公司‘雙智’戰(zhàn)略,深化機器人產(chǎn)業(yè)布局?!?

  所謂“雙智”,是指“智慧家居+智能制造”。對美的而言,踐行“雙智戰(zhàn)略”不僅是要生產(chǎn)智能產(chǎn)品和提升制造水平,而且要直接進入機器人市場。具體來說,“智慧家局”和“智能制造”戰(zhàn)略分別瞄向服務(wù)機器人市場和工業(yè)機器人市場。

  美的在機器人領(lǐng)域早已開始有針對性地布局。在2015年與安川電機合作時,雙方合資成立了兩家合資公司,分別是工業(yè)機器人公司和服務(wù)機器人公司。

  工業(yè)機器人是目前占絕對主流的機器人市場,并且前景依然廣闊。

  從2013年開始,中國就已經(jīng)成為全球最大的機器人市場。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會(IFR)統(tǒng)計,在2015年產(chǎn)能過剩的背景下,國內(nèi)機器人銷量依然增長16%,達到6萬6千臺,繼續(xù)排名全球第一,其中絕大部分是工業(yè)機器人。中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席曲道奎曾經(jīng)預(yù)測,未來10到15年,中國仍將是全球最大的機器人市場。

  庫卡與安川一樣,位列全球四大機器人廠商之一。對庫卡的收購,有助于美的提升在工業(yè)機器人與系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域的能力,為以后生產(chǎn)工業(yè)機器人并銷售給中國用戶夯實基礎(chǔ)。

  美的作為家電制造商,自身也是工業(yè)機器人用戶。目前美的機器人應(yīng)用已經(jīng)超過1000臺,庫卡作為機器人和解決方案供應(yīng)商,可以為美的供應(yīng)產(chǎn)品,促進美的提升制造水平。此外,庫卡的子公司瑞士格能夠提供倉儲、分揀、運輸、物料處理等自動化解決方案,與美的子公司安得物流業(yè)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng),也是美的此次收購的動力之一。

  不過收購庫卡同樣面臨隱患。

  和其他機器人技術(shù)一樣,庫卡的機器人最早應(yīng)用于汽車行業(yè),后來不斷拓展至其他行業(yè)。不過,汽車制造市場依然是庫卡最重要的市場,2015年,汽車行業(yè)收入占據(jù)庫卡收入的大約50%左右。

  國內(nèi)汽車市場在長期兩位數(shù)增長之后,2015年產(chǎn)量增速跌至3.25%。業(yè)內(nèi)預(yù)計,未來五年汽車產(chǎn)量增速預(yù)計將低于GDP增速。此外,2012年,汽車廠商曾經(jīng)有過一輪新建工廠的熱潮,按照大約3年的建造周期,這批工廠已經(jīng)投產(chǎn)。這也就意味著未來幾年,國內(nèi)汽車制造市場增量并不大,工業(yè)機器人制造商的市場也將受其影響,這對以汽車行業(yè)為最主要收入來源的庫卡來說,將面臨更激烈競爭。

  因此,服務(wù)機器人市場的重要性將不亞于工業(yè)機器人。

  長期關(guān)注工業(yè)自動化技術(shù)的工控網(wǎng)數(shù)據(jù)技術(shù)公司副總經(jīng)理陳然告訴《財經(jīng)》記者,從機器人技術(shù)的發(fā)展歷史來看,最初應(yīng)用在汽車制造領(lǐng)域,后來拓展到食品、3C、家電、包裝等行業(yè)制造領(lǐng)域,未來將向包括康復(fù)機器人、生活機器人等側(cè)重人機協(xié)作技術(shù)的方向發(fā)展,這意味著巨大的服務(wù)機器人市場。

  ABB總裁史畢福在昨天上午的媒體見面會上也表示,ABB的機器人業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷從工業(yè)機器人向服務(wù)機器人轉(zhuǎn)型的過程。

  美的在此次公告中表示,交易完成之后,公司先行聚焦有剛需的助老助殘機器人、康復(fù)護理機器人等領(lǐng)域,根據(jù)技術(shù)成熟的市場需要切入服務(wù)機器人。

  不過服務(wù)機器人市場盡管前景廣大,但業(yè)內(nèi)普遍的觀點是,受限于技術(shù)成熟度,形成規(guī)模化的市場至少仍需十年。

  收購變數(shù)猶存

  然而,這個看似雙方都滿意的交易,是否能最終完成,變數(shù)猶存。

  在美的方面,收購決議只是通過了董事會,6月6日的股東大會也只是關(guān)于貸款融資方案的討論,至于何時召開決定是否批準(zhǔn)收購庫卡的股東大會,目前還沒有日程表。

  即使收購決定在股東大會上順利通過,行政審批也會讓該交易胎死腹中。

  對于CFIUS(美國外國投資委員會),中國投資者已經(jīng)不再陌生。這個負責(zé)國家安全審查的跨部門政府機構(gòu)曾多次否決中國公司在美國的投資,最新的案例,是今年年初禁止飛利浦出售旗下LED業(yè)務(wù)給金沙江(GO Scale Capital)為主的中國投資團隊,導(dǎo)致該交易中止。

  德國對外國投資的態(tài)度曾經(jīng)十分寬松,但2007年俄羅斯和中國企業(yè)在德國進行數(shù)次大規(guī)模并購之后,2008年,德國聯(lián)邦政府?dāng)M定了《德國對外經(jīng)濟法修正草案》,并于2009年頒布了《德國對外經(jīng)濟法和對外經(jīng)濟條例修正案》。

  這些法案授予聯(lián)邦經(jīng)濟和科技部審查權(quán)。當(dāng)歐盟境外投資者收購德國企業(yè)25%以上股權(quán)時,就需要進行審查。一旦認定并購可能威脅德國的公共安全和國家秩序,聯(lián)邦經(jīng)濟和科技部就有權(quán)阻止交易。但是,審查對象限定在“住所地在歐盟境外的投資者”,因此來自歐洲聯(lián)盟成員國的投資不在此限。

  也就是說,如果美的想要完成此項交易,不僅要在股東大會通過融資方案,還要在境外完成此項融資,在下一次的股東大會上通過收購庫卡股份的決議,還要向德國聯(lián)邦經(jīng)濟和科技部提交收購方案并解釋收購意圖。

  在這一過程中,導(dǎo)致交易中止的事情有可能發(fā)生。

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