在可持續(xù)性方面，總部位于漢堡的內(nèi)部物流供應(yīng)商 STILL 再次樹立了榜樣：在一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中，兩輛服務(wù)車隊(duì)的車輛最初將轉(zhuǎn)換為電力驅(qū)動。一旦測試階段成功完成，預(yù)計(jì)會有更多。

STILL 品牌管理高級副總裁 Frank Müller 說：“不僅自“未來的星期五”示威活動和當(dāng)前的能源危機(jī)以來，社會對氣候保護(hù)和可持續(xù)性的意識也在迅速提高。事實(shí)上，我們的客戶越來越頻繁地詢問我們在可持續(xù)發(fā)展方面所做的努力。我很高興知道我們可以問心無愧地回答關(guān)于這個(gè)話題的問題，但是，STILL 的這種意識并不僅僅出現(xiàn)在這個(gè)話題成為各方激烈辯論的主題時(shí)。相反，它是我們企業(yè) DNA 不可或缺的一部分，這就是為什么我們不會對迄今為止取得的成就感到滿意。我們的目標(biāo)是在整個(gè)供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)零排放?！?/p>

“通電！” 早

在去年年中，這家內(nèi)部物流供應(yīng)商就已經(jīng)在漢堡總部設(shè)立了電動汽車充電站。為了與 STILL 的口號“電氣化！”保持一致，除了電動公司車輛外，員工和訪客還可以在那里為他們的電動汽車充電。充電站所需的電力——順便說一下，就像其他電力一樣——由 STILL 從“綠色”來源提供?！耙虼?，我們通過充電站為減少二氧化碳排放做出了重要貢獻(xiàn)，”設(shè)施管理和技術(shù)服務(wù)高級總監(jiān) Stefan Sanny 解釋說。

試點(diǎn)項(xiàng)目推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

隨著第一輛電動服務(wù)車輛的推出，STILL 正在其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中邁出下一步。在最初的一年期間，將在一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中收集有關(guān)這些替代驅(qū)動器如何與 STILL 的服務(wù)理念兼容的數(shù)據(jù)，該理念既雄心勃勃又要求苛刻。Stefan Sanny：“在這段時(shí)間里，我們將獲得經(jīng)驗(yàn)和信息，然后我們將對其進(jìn)行詳細(xì)評估。這將為我們提供許多問題的答案，例如：我們的服務(wù)在充電基礎(chǔ)設(shè)施不太理想的農(nóng)村地區(qū)表現(xiàn)如何？充電車輛可以達(dá)到哪些范圍？不同的天氣條件如何影響電動汽車的行駛里程？”

致力于客戶和環(huán)境

基于這一經(jīng)驗(yàn)，STILL 將決定未來如何進(jìn)一步擴(kuò)大電氣化服務(wù)車隊(duì)。Frank Müller：“但是，我們將竭盡全力確保我們成功地平衡我們的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與我們的高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。畢竟，我們致力于為客戶和保護(hù)環(huán)境做出貢獻(xiàn)?！?/p>

STILL提供定制的內(nèi)部物流解決方案，并實(shí)施叉車和倉庫技術(shù)、軟件和服務(wù)的智能團(tuán)隊(duì)合作。公司創(chuàng)始人漢斯斯蒂爾于1920年通過大量的創(chuàng)造力、創(chuàng)業(yè)精神和品質(zhì)所創(chuàng)造的成就迅速發(fā)展成為享譽(yù)全球的強(qiáng)大品牌。如今，約有 9,000 名合格員工從事研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務(wù)，其唯一目的是滿足全世界客戶的需求。公司成功的關(guān)鍵是高效的產(chǎn)品，從針對大型和小型企業(yè)的特定行業(yè)完整產(chǎn)品，到用于高效倉庫和物料流管理的計(jì)算機(jī)輔助物流程序。

德國STILL叉車公司于1920年由 HANS STILL 先生在德國 HAMBU 成立。在那個(gè)時(shí)候，公司修理電動機(jī)和建筑用的半導(dǎo)體發(fā)生器。在第二世界大戰(zhàn)后開始生產(chǎn)叉車；于1949年生產(chǎn)出第一臺叉車；1968年同ESSLINGEN 公司合并；1973年被林德叉車公司兼并；1989年兼并 SAXBY 公司；1995年兼并 WAGNER 公司；在1999年銷售18.97億德國馬克。公司在歐洲有三個(gè)生產(chǎn)基地，分別是：德國STILL HAMBURG 基地、德國 WAGNER 基地、德國 SAXBY 基地，在全球有超過150個(gè)國家和地區(qū)銷售，維護(hù)叉車及倉儲設(shè)備。

中國代理商：偉輪叉車