Milton Guerry 是以客戶和行業(yè)為中心的schunk(雄克)美國團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)為schunk全球組織提供以市場為導(dǎo)向的投入。他在自動(dòng)化和加工部件的設(shè)計(jì)、開發(fā)、市場和銷售方面都積極參與行業(yè)的發(fā)展。Milton 最近被提名并當(dāng)選為美國機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)（RIA）董事會(huì)成員，以及國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）執(zhí)行委員會(huì)成員。他于2000年加入schunk 公司，擔(dān)任過多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并于2007年擔(dān)任目前的總裁職務(wù)。在加入schunk公司之前，Milton 在汽車行業(yè)開始了他的職業(yè)生涯，擔(dān)任各種工程和技術(shù)職務(wù)。

您已經(jīng)在機(jī)器人行業(yè)工作了很多年。在您看來，過去十年中最重要的整體發(fā)展是什么，您期望在未來十年中看到什么，特別是在末端執(zhí)行器的發(fā)展方面？

謝謝你的提醒，我在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有很多年了...;) 大多數(shù)時(shí)候，我覺得自己才剛剛開始，機(jī)器人行業(yè)令人興奮和充滿激情，未來也是越來越光明的。在過去十年中，機(jī)器人技術(shù)和自動(dòng)化幫助公司和行業(yè)蓬勃發(fā)展。采用這類技術(shù)的公司不僅成功了，而且成長了；他們有競爭力；他們?yōu)閱T工提供了機(jī)會(huì)。仔細(xì)看看我們的領(lǐng)域--末端效應(yīng)器，機(jī)器人技術(shù)的廣泛采用支持了產(chǎn)品的開發(fā)和供應(yīng)。有這么多現(xiàn)成的產(chǎn)品，可以選擇監(jiān)測和加強(qiáng)功能。行業(yè)的成功使之成為可能，這些產(chǎn)品推動(dòng)了機(jī)器人的快速實(shí)施，而且比以往任何時(shí)候都更具成本效益。

展望未來十年，這個(gè)故事才剛剛開始。我期望看到這種趨勢繼續(xù)下去。我們將看到越來越多的抓取技術(shù)，當(dāng)前和未來的技術(shù)將與傳感和視覺等其他先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。與末端執(zhí)行器合作的最引人注目的部分是，這是機(jī)器人技術(shù)與任務(wù)相聯(lián)系的地方。它們是機(jī)器和零件之間的聯(lián)系。隨著我們在這一領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新，看到它的發(fā)展通過快速和簡單的部署和重新部署為我們的用戶提供越來越多的機(jī)會(huì)，這是非常令人興奮的。隨著這一領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展，最終結(jié)果可以像工程師一樣雄心勃勃。

在您從事機(jī)器人工作期間，您一直非常積極地參與行業(yè)組織，如機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)和國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)。你參與的主要原因是什么，你和你的公司是如何受益的？

對于我們這些在機(jī)器人行業(yè)工作或在自己的工廠使用機(jī)器人技術(shù)的人來說，我們知道該技術(shù)對我們公司的積極意義。RIA（即A3）和IFR是我們行業(yè)的聲音，代表供應(yīng)商和用戶群體。我們所擁有的關(guān)于機(jī)器人技術(shù)的信息對公司來說是非常重要的，可以聽到和理解。團(tuán)結(jié)起來，信息會(huì)更強(qiáng)大。作為一家公司，我們感到非常幸運(yùn)，有機(jī)會(huì)通過這些協(xié)會(huì)支持行業(yè)，成為更大聲音的一部分。

schunk在很多方面都受益匪淺。我們通過協(xié)會(huì)參與了許多領(lǐng)先公司的工作，這些公司正在將技術(shù)推向市場，或利用技術(shù)，為推動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展做出真正驚人的努力。協(xié)會(huì)和會(huì)員的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)并將成為全球機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用的決定性因素。參加這些團(tuán)體是令人滿意的，有趣的，而且非常有益。我想借此機(jī)會(huì)鼓勵(lì)我們所有的同行公司和考慮采用機(jī)器人技術(shù)的公司參與A3的活動(dòng)。

schunk公司一直在積極嘗試培養(yǎng)下一代勞動(dòng)力。您能否分享一下您在美國北卡羅來納州所做的一些努力，以及哪些技能對您來說是最重要的？

下一代人的未來是如此光明。有時(shí)他們不知道schunk或其他制造企業(yè)能提供什么。在schunk公司的全球范圍內(nèi)，我們已經(jīng)建立了包括實(shí)習(xí)和學(xué)徒在內(nèi)的項(xiàng)目，以吸引年輕人進(jìn)入制造業(yè)，并向他們展示我們所提供的工作是真正的技術(shù)職業(yè)。幾年前，似乎周而復(fù)始地與我的同行交談，話題總是圍繞著找到足夠的具有正確技能的員工。雖然我們有一個(gè)高技能的團(tuán)隊(duì)，但隨著行業(yè)的發(fā)展和我們公司的擴(kuò)大，我們需要能夠快速增加有知識(shí)的員工到我們的組織。我們達(dá)到了一個(gè)地步，我們相信解決這個(gè)問題的唯一方法是在我們的設(shè)施中啟動(dòng)一個(gè)青年學(xué)徒計(jì)劃。我們與該地區(qū)10家志同道合的公司走到一起，成立了NCTAP團(tuán)體。

這種模式最好的部分是，不僅僅是公司從擁有高技能的勞動(dòng)力中受益。那些從我們的學(xué)徒計(jì)劃中畢業(yè)的人已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接制造我們零件的技術(shù)所帶來的挑戰(zhàn)。我們工廠的每臺(tái)機(jī)器都有計(jì)算機(jī)控制，與其他系統(tǒng)連接，并被認(rèn)為是高科技的。這些都是非常以知識(shí)為導(dǎo)向的職業(yè)，參加學(xué)徒計(jì)劃的學(xué)生因其提供的在職經(jīng)驗(yàn)而得到支持。

COVID-19大流行病暴露了供應(yīng)鏈、商業(yè)運(yùn)作、制造流程等領(lǐng)域的許多漏洞。你學(xué)到的最重要的經(jīng)驗(yàn)是什么，能幫助你的公司為未來的大流行病做更好的準(zhǔn)備？

首先，我們必須認(rèn)識(shí)到這次大流行病造成的人員傷亡。是的，我們必須展望如何在經(jīng)濟(jì)上恢復(fù)，但為了做到這一點(diǎn)，我們必須承認(rèn)我們的員工和合作伙伴在過去幾個(gè)月所面臨的情況。

危機(jī)開始時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)是驚人的。像所有的公司一樣，一夜之間，我們面臨著以前從未問過的問題，以及似乎一夜之間不斷變化的情況。我們在4個(gè)領(lǐng)域組織了我們的活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)安全、客戶、供應(yīng)流程和財(cái)務(wù)。專注于這些舉措，明確了我們的優(yōu)先事項(xiàng)，構(gòu)建了我們的計(jì)劃，并為誰將承擔(dān)什么創(chuàng)造了明確的方向。

我們的客戶很快告訴我們，我們是他們基本供應(yīng)的一部分。這對我們來說意味著兩件事：我們必須確保我們的供應(yīng)，我們必須保護(hù)我們的員工，因?yàn)樗麄兠刻於荚诠ぷ鳌Ｎ覀冎贫税踩珔f(xié)議，重新組織了工作區(qū)域，購買了衛(wèi)生紙和清潔用品。我們與我們的生產(chǎn)設(shè)施和運(yùn)輸公司一起努力確保我們的供應(yīng)。看著我們的團(tuán)隊(duì)找到了繞過每一個(gè)障礙的方法，這真的令人印象深刻。在這一點(diǎn)上，我們著眼于未來，并確定我們的團(tuán)隊(duì)將共同度過這一難關(guān)。我們離 "恢復(fù)正常 "還很遠(yuǎn)，但我相信，我們將找到我們的方法，并作為一個(gè)比我們開始時(shí)更強(qiáng)大的公司出現(xiàn)。

機(jī)器人、機(jī)器視覺、工業(yè)4.0、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、量子計(jì)算--如今公司必須了解并能夠利用的技術(shù)進(jìn)步和 "流行語 "的數(shù)量似乎令人眼花繚亂。您對用戶在如何開始使用自動(dòng)化以及如何確保他們緊跟所有最新發(fā)展方面有什么建議？

這是一個(gè)令人眼花繚亂的清單。有時(shí)，所有的這些可能看起來令人不知所措。在現(xiàn)實(shí)中，這些技術(shù)代表了一種機(jī)會(huì)。如果我們把機(jī)器人技術(shù)作為機(jī)器視覺、連通性和人工智能的基礎(chǔ)，這些進(jìn)步的應(yīng)用范圍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天。它們將增強(qiáng)從實(shí)施到能力，再到過程分析的一切。

但是，我們不要自以為是。要做到這一點(diǎn)，所有其他的事情，包括人力支持，都必須結(jié)合起來。毋庸置疑，隨著技術(shù)的進(jìn)步，采用這些技術(shù)的制造業(yè)組織內(nèi)的角色將發(fā)生變化。歷史上沒有哪一次不是這樣的。在這種情況下，雖然人們可能對這些變化對制造業(yè)工作的意義感到焦慮，但有大量證據(jù)表明，采用自動(dòng)化的公司看到了生產(chǎn)力的提高，因?yàn)闄C(jī)器人使任務(wù)自動(dòng)化，增強(qiáng)了工作，并創(chuàng)造了新的工作。

從哪里開始？決定技術(shù)在哪里適合你的流程，確定什么時(shí)候?qū)嵤┦钦_的，并確定如何在你的員工中推廣任何變化。這種方法將為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)定期望，并幫助你看到這種變化在你的公司中的貢獻(xiàn)。變化往往是不舒服的，把團(tuán)隊(duì)與技術(shù)的采用結(jié)合起來，將帶來第一次的成功。當(dāng)我們審視后大流行時(shí)代的制造業(yè)時(shí)，引進(jìn)技術(shù)的時(shí)機(jī)就在眼前。

雖然我們都知道休息時(shí)間可以幫助緩解壓力，但一些有科學(xué)依據(jù)的研究證實(shí)，當(dāng)你花時(shí)間去享受辦公室以外的生活時(shí)，你實(shí)際上提高了生產(chǎn)力。你在空閑時(shí)間最喜歡做什么事情？

這是一個(gè)多么偉大的主題。也許可以說，現(xiàn)代史上有幾個(gè)時(shí)期的壓力更大。我希望每個(gè)人都能找到時(shí)間來平衡工作和娛樂。對我來說，我喜歡出去騎自行車。最近這真的很愉快，因?yàn)槲?2歲的兒子已經(jīng)加入了我。這是一個(gè)與他敘舊的好時(shí)機(jī)，聽到他最新的3D打印項(xiàng)目或他的視頻游戲征服。視頻游戲環(huán)境對我來說真的很有吸引力。玩家體驗(yàn)的進(jìn)步和玩家之間的連接，感覺真的在進(jìn)步。通過他的視角來觀察和學(xué)習(xí)是非常好的。這些經(jīng)驗(yàn)顯示了下一代的創(chuàng)造力，鞏固了我們光明的未來。