2020年注定是不平凡且令人深思的一年,年初的疫情帶給我們很多措手不及,但年末的成績單又讓我們感受到了努力之后必將贏得的應(yīng)有回饋。2020年12月19日的下午,北京和利時(shí)電機(jī)三地員工及退休人員齊聚一堂,如期召開了公司年終大會(huì)。
此次年會(huì)遵循以往慣例,首先由公司總經(jīng)理姚宏博士做2020年工作報(bào)告。
報(bào)告之初,姚總再次重申我們的經(jīng)營理念,就是秉承“三個(gè)專”,即:專注,專一,專業(yè)。我們要堅(jiān)持走以技術(shù)為本之路,用敏銳的嗅覺及精準(zhǔn)的判斷,不斷探索新興行業(yè),提前布局,繼續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新、方案級(jí)產(chǎn)品研發(fā)方面發(fā)揮自身的優(yōu)勢!隨后,姚總談及2020年的危與機(jī)。“危”的是新冠疫情、世界經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的沖擊;“機(jī)”來自:1)疫情促使多用機(jī)器少用人;2)由于國外疫情嚴(yán)重,停工停產(chǎn),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù),因而中國出口會(huì)大大增加,從而會(huì)拉動(dòng)國內(nèi)制造業(yè)迅猛增長。俗話說:機(jī)會(huì)向來是提供給有準(zhǔn)備的人的。由于我們6年前對(duì)低壓伺服產(chǎn)品及伺服電動(dòng)輪的布局,今年這兩個(gè)產(chǎn)品系的銷售都獲得了300%以上的高增長,使我們超額完成了年初制定的全年銷售目標(biāo)!接著姚總提到:總結(jié)這6年來的低壓伺服產(chǎn)品的做法,以及6年前動(dòng)感平臺(tái)產(chǎn)品的做法,還有14年來絡(luò)絲機(jī)產(chǎn)品的做法,我們形成了適合自己的一套經(jīng)營上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。這些策略解決了公司人數(shù)少,還要保證公司業(yè)績增長的矛盾,究其根本就是要將人的效率發(fā)揮到最大,將人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。姚總報(bào)告中又強(qiáng)調(diào)了2021年公司的經(jīng)營重點(diǎn),并制定了2021年公司經(jīng)營的更高目標(biāo)!到了2020年,公司自成立起整整走了20周年,20年不算短也不算長,如何來評(píng)價(jià)我們自己呢?姚總再次重述美國作家海明威在《真實(shí)的高貴》中說到的:“優(yōu)于別人,并不高貴,真正的高貴應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己。” 一個(gè)公司的興衰絕對(duì)不是由外部的市場形勢決定的,也不是由外部競爭對(duì)手決定的,只取決于我們自己的認(rèn)知和行為!讓我們堅(jiān)持適合我們自己的經(jīng)營理念,執(zhí)行適合我們的經(jīng)營策略,堅(jiān)定不移地完成我們既定的目標(biāo),責(zé)無旁騖地走我們自己的路,不斷迎接新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)公司每年的穩(wěn)定增長。道家說的“順其自然”,并不是說隨遇而安,指的是遵循自然法則。自然法則最重要的一條就是優(yōu)勝劣汰,各種生物的生老病死及企業(yè)的生老病死都是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。只有自強(qiáng)不息才能順其自然,才能在優(yōu)勝劣汰的法則下活得長久。讓我們優(yōu)于過去的自己,讓我們生存得更久些,這就是我們公司一貫的戰(zhàn)略目標(biāo)!
姚總的總結(jié)報(bào)告后,公司市場總監(jiān)董輝介紹了各團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績及優(yōu)秀銷售工程師們的驕人戰(zhàn)績。緊接著就是隆重的頒獎(jiǎng)儀式,姚總和董總先后頒發(fā)了優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)和杰出銷售工程師兩大重磅獎(jiǎng)項(xiàng)。授獎(jiǎng)后,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的代表和杰出銷售工程師們分別做了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)分享。
會(huì)議之后,是豐盛的自助晚宴。大家推杯換盞,享受美酒美食,現(xiàn)場氣氛熱烈祥和。大快朵頤后,全員移步德云社,在聲聲爆笑中給這不平凡的2020畫上句號(hào)。
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