9月25日下午，中國船舶集團黨組書記、董事長雷凡培到中國船舶昆船公司調研指導工作。中國船舶集團綜合管理部、軍工部、政策法規部，中國船舶昆船公司黨委副書記、總經理王洪波等陪同調研。

雷凡培一行深入生產一線，實地查看了物流裝備、機場行李分揀系統、5G+AGV小車系統、智慧停車系統等展示、演示，了解昆船公司總裝總調和機加生產能力，聽取了有關工作情況匯報。

雷凡培指出，昆船公司是一個典型的從“軍轉民”成功轉型的企業，企業文化氛圍濃厚、技術創新基礎扎實，在企業的發展規劃和產品轉型上都有新的拓展。結合下一步的工作，雷凡培對昆船公司提出七點要求。一要深入學習領會《中國船舶集團有限公司高質量發展戰略綱要》，結合昆船實際定好位，把“十四五”規劃和企業后續發展的方向落實好。要梳理分析企業自身存在的問題，想辦法、定措施解決問題；要與集團相關單位、科研院所在相關領域進行合作，形成優勢互補、產生合力。二要嚴格落實《艦船精細化質量管理要求》等相關制度要求，真正在操作層面和管理規程上把文件精神落實到位，確保產品質量，圓滿完成生產任務。三要提高任務的拓展能力，要在系統內加強溝通交流，主動對接，形成戰略聯合，多開拓高附加值產品。四要在智能裝備領域加強創新能力、提升創新水平，使智能裝備技術始終走在行業前列，保持市場競爭優勢。五要加強人才隊伍建設，積極創造條件吸納高素質人才，通過人才隊伍建設提升創新能力和核心競爭力。六要在機制、體制上進行創新，要解放思想，充分利用好各種政策，充分調動廣大干部職工干事創業的積極性。七要切實加強黨的建設，推進全面從嚴治黨，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建工作為引領，聚焦主責主業，使昆船不斷壯大，實現高質量發展。