這次疫情期間，第一則被人們廣泛關(guān)注的機(jī)器人新聞，是美國首例新冠肺炎確診病例患者由機(jī)器人治愈出院。醫(yī)生并不直接與患者接觸，而是采用一種名為Vici的機(jī)器人，透過屏幕與患者互動(dòng)。

事實(shí)上，這次武漢疫情中，投入到“戰(zhàn)疫”前線的機(jī)器人戰(zhàn)士也并不罕見。在“醫(yī)療機(jī)器人”尚屬奢侈品之時(shí)，相對(duì)更能發(fā)揮實(shí)用價(jià)值的是“公共服務(wù)機(jī)器人”和“特種服務(wù)機(jī)器人”等等。

這些在抗疫前線“八仙過海”的機(jī)器人，雖然部署規(guī)模尚小，作用范圍還十分有限，但是已經(jīng)向我們隱約傳遞一些關(guān)于未來的信號(hào)。

在此前，服務(wù)型機(jī)器人和特種機(jī)器人由于應(yīng)用場景模糊、采購性價(jià)比等問題，道路仍然非常艱巨。而倉儲(chǔ)物流機(jī)器人，則更多適用于超大規(guī)模的智能倉庫。

在太平時(shí)期，這類機(jī)器人的實(shí)用價(jià)值并不明顯，部分存在勞動(dòng)力崗位替代的矛盾，或者需要配置專業(yè)人員維護(hù)——因此在諸多單位的采購計(jì)劃中，優(yōu)先級(jí)往往排在最后，甚至淪為高級(jí)“玩具”。

疫情給這類產(chǎn)品帶來的機(jī)會(huì)思考在于，危機(jī)是否能夠幫這個(gè)行業(yè)激活部分“剛需”，讓一些已經(jīng)達(dá)到應(yīng)用水平的機(jī)器人技術(shù)借此落地開花?