現在的社會正經歷著第四次工業革命，最早使用數字化生產的人已經獲得了明顯的利益，數字化生產除了提高故障排除的速度，減少了生產過程中的停機時間，還提高了資金的回報率。但也有人擔心這種數字化能否讓員工接受，換句話說人們的經驗和知識是否還能繼續在生產中延用。

想要確保數字化能在整個工業生態系統中得到大規模傳播和利用，我們就要賦能于人。在實際的智能工廠中，我們不僅僅可以看到人們自我學習最新智能技術，還能一睹專業技術操作人員與新技術的無縫協作。實時的操作與管理工廠，提高了生產效率，人力因素在數據的收集、比較和分析中是十分重要的。

數字化生產是包括人與產品、機械的連通，人與人之間的協作以及整個產業價值鏈的協同。人們需要親身體驗創新帶來的好處，在企業自身的數字化發展的過程中，進行試驗、點對點學習和跨站點協作是最為有效，這能夠確保員工快速接受、推崇和采用新的技術。員工從中不僅可以獲益良多，還讓他們之間也能夠互相傳遞知識，了解整個流程的調整，同時，也能更好地預測停機風險。