以“聯(lián)動(dòng)人與萬(wàn)物，啟迪美的世界”，在智能制造的背景下，美的加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的步伐。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給這家世界500強(qiáng)企業(yè)帶來(lái)“軟硬結(jié)合”的蝶變，也成為美的推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、踐行“科技盡善，生活盡美”愿景的新途徑。

  7月26日，美的集團(tuán)在媒體開(kāi)放日活動(dòng)中展示了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果，而這些成果則是其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的具體體現(xiàn)和成果。

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表著制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2013年至2018年，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率大約為18%，預(yù)計(jì)到2020年市場(chǎng)將達(dá)到6929.12億元的規(guī)模。在中國(guó)，隨著《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2018—2020年)》等政策密集出臺(tái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)爆炸性增長(zhǎng)。

  擁有50年制造基因的美的面對(duì)這樣的態(tài)勢(shì)，準(zhǔn)備了四個(gè)大招“論持久戰(zhàn)”：產(chǎn)品定制化、供應(yīng)鏈再造、管理精細(xì)化及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的輸出。

產(chǎn)品定制化：上演一輪加速奔跑

  在電商平臺(tái)出現(xiàn)之前，產(chǎn)品定制對(duì)于家電企業(yè)是絕對(duì)不可能的操作。但隨著電商平臺(tái)在家電零售市場(chǎng)上占據(jù)的份額越來(lái)越重，家電廠商掌握的大數(shù)據(jù)漸漸組合成差異化和規(guī)模化生產(chǎn)制造的功能標(biāo)簽。加上消費(fèi)需求升級(jí)下對(duì)個(gè)性化和多樣化的格調(diào)提升，“以產(chǎn)定銷(xiāo)”向C2M模式在家電圈漸漸興起。

  在工業(yè)4.0戰(zhàn)略下，美的開(kāi)始推動(dòng)智能制造。去年，進(jìn)入美的懷抱的小天鵝已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模定制，與京東和天貓等電商平臺(tái)合作，基于C2M模式，由用戶(hù)需求反向倒推工廠進(jìn)行規(guī)模化定制。今年10月，美的空調(diào)也將開(kāi)始推動(dòng)大規(guī)模的定制化，接下來(lái)還可定制全系列的定制產(chǎn)品。

  美的集團(tuán)副總裁、CIO兼IT總監(jiān)張小懿表示，用戶(hù)可以在線(xiàn)上、線(xiàn)下渠道下訂單，也可以C2M定制，在前裝店可定制全屋家電，家居軟件設(shè)計(jì)時(shí)把家電設(shè)計(jì)進(jìn)去，用戶(hù)可選不同顏色、形態(tài)的產(chǎn)品，一鍵下單。這種基于用戶(hù)需求推動(dòng)家電工廠從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的模式將會(huì)上演一輪加速奔跑，成為美的新一輪的增長(zhǎng)支點(diǎn)。

供應(yīng)鏈再造：打通運(yùn)作的指揮中樞

  美的內(nèi)部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)行了3年，以數(shù)字化連接研發(fā)、計(jì)劃、制造、采購(gòu)、品質(zhì)、物流、客服等全價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，打通制造與生活的“任督二脈”，實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈端到端的全面協(xié)同。可以說(shuō)，從過(guò)去的制造業(yè)王者轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在的定制化新寵，美的供應(yīng)鏈再造能力輸血滿(mǎn)分。

  以美的的標(biāo)桿型智慧工廠——南沙工廠為例。去年美的南沙空調(diào)工廠投入了上億元，40多類(lèi)別不同的189臺(tái)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫連接；5G信號(hào)已進(jìn)入廠區(qū)，支持海量的工業(yè)數(shù)據(jù)更快的實(shí)時(shí)互通；數(shù)字仿真技術(shù)構(gòu)建起的數(shù)字世界，可對(duì)全場(chǎng)設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)，最短3分鐘響應(yīng)故障；人工智能賦予機(jī)器判斷、決策的能力，可將空調(diào)的外觀檢測(cè)精度提升80%，檢測(cè)成本下降55%。

  根據(jù)美的提供的數(shù)據(jù)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造后，南沙智慧工廠原材料和半成品庫(kù)存減少八成；自動(dòng)配送系統(tǒng)讓物流周轉(zhuǎn)率提升2-4倍；生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化率提升至行業(yè)領(lǐng)先的65%，品質(zhì)提升17%，整體制造效率提高44%；空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)交付周期實(shí)現(xiàn)由過(guò)去20多天到最快3天交付，外銷(xiāo)交付周期縮短至24天。數(shù)字化打通生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售和消費(fèi)者各個(gè)環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)鏈效率。

管理精細(xì)化：運(yùn)作流程全部智能化

  如果說(shuō)核心技術(shù)和高性能產(chǎn)品是美的“硬實(shí)力”的話(huà)，那么遍布全國(guó)的銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)體系則是美的“軟實(shí)力”。有了定制需求的“準(zhǔn)”和供應(yīng)鏈的“快”，那么管理精細(xì)化就是平衡的關(guān)鍵。

  管理精細(xì)化主要體現(xiàn)在美的生產(chǎn)上去的人工化和服務(wù)上的強(qiáng)人性化。比如，空調(diào)注塑環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)無(wú)人化，KUKA機(jī)器人把壓好的塑料件鉗出來(lái)，放到自動(dòng)傳送帶上，輸出到塑料件立體庫(kù)。AGV無(wú)人運(yùn)輸車(chē)根據(jù)系統(tǒng)指示，把塑料件送至相應(yīng)庫(kù)位。還用自動(dòng)的MES系統(tǒng)跟品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備智能對(duì)接，或者通過(guò)AI的手段去進(jìn)行檢驗(yàn)，把品控做成去人工化。

  在線(xiàn)下服務(wù)推行移動(dòng)APP“美的通”，改變過(guò)去打400電話(huà)預(yù)約后盲目等待的維修盲區(qū)。讓全國(guó)十萬(wàn)多位工程師來(lái)處理售后，兩小時(shí)路徑可見(jiàn)+收費(fèi)全透明化，還可以在線(xiàn)實(shí)時(shí)交流，貼心又接地氣。同時(shí)聯(lián)通設(shè)備智能質(zhì)檢，讓工程師攜帶配件上門(mén)，維修整個(gè)過(guò)程全部智能化，大大提高了便利性。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案的輸出：打造“數(shù)字化美的”

  不同類(lèi)型的制造企業(yè)，在擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)痛點(diǎn)與發(fā)展路徑也各不相同。大型企業(yè)往往有著龐雜的內(nèi)外部體系與繁復(fù)的工業(yè)場(chǎng)景，技術(shù)攻關(guān)難點(diǎn)重重；中小企業(yè)則可能因?yàn)楦甙旱纳显瀑M(fèi)用與設(shè)備人才投入，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)望而卻步。美的作為國(guó)內(nèi)首家自主兼?zhèn)洹爸圃鞓I(yè)知識(shí)、軟件、硬件”三位一體、實(shí)力領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商，可提供單點(diǎn)服務(wù)的模式，輸出整體解決方案。

  美的旗下的美云智數(shù)和庫(kù)卡已積累相當(dāng)數(shù)量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，2年來(lái)服務(wù)于超過(guò)150家企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，涵蓋家電、汽車(chē)、地產(chǎn)、快消品、能源、航空、電子等20多個(gè)行業(yè)。中國(guó)最大的國(guó)產(chǎn)品牌汽車(chē)廠之一長(zhǎng)安汽車(chē)、中國(guó)最大的衛(wèi)品制造商恒安集團(tuán)、擁有170多年歷史的全球最大的工具產(chǎn)品制造商美國(guó)史丹利百得等企業(yè)均有應(yīng)用。

  美的的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路始于2012年，至今8年，投入已超過(guò)100億元，現(xiàn)在擁有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、MIoT工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)和AI平臺(tái)等多方實(shí)力。2019年，美的集團(tuán)將圍繞著企業(yè)的智能化、信息化、數(shù)字化進(jìn)行拓展，在智能制造與智慧家居的數(shù)字化路徑上“雙驅(qū)并行”。美的已經(jīng)逐步淡化“家電”標(biāo)簽，向全球化科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。