1月16日，曠視科技在北京舉行“河圖”機器人戰略發布會，首次向外界公布了“河圖”機器人戰略藍圖。
  河圖(Hetu) 是一套由曠視機器人推出的，致力于機器人與物流、制造業務快速集成，一站式解決規劃、仿真、實施、運營全流程的操作系統，就像機器人網絡的大腦，是機器人樂隊的指揮家，能夠指揮各類機器人協同工作，演奏業務的交響樂。
  “河圖”戰略發布會結束后，曠視科技核心成員接受了百位媒體的群訪，就本次戰略發布的產品細節和未來展望進行了提問。曠視科技聯合創始人兼CTO唐文斌、曠視科技副總裁任志偉、技術總監彭廣平等骨干成員進行了一一解答。

聯合創始人兼CTO唐文斌

  “河圖”在物流行業的應用和布局
  答記者問答環節，唐文斌首先就在物流行業的布局和戰略進行了解答。“河圖”的目地是希望更多專業的企業深度參與到這個場景中。這一次機器人戰略的發布，核心點是展現出了我們的定位，“河圖”連接生態鏈，具備硬件能力，軟件能力、集成能力，為用戶提供專業的全面解決方案。在一個清晰的架構圖上，每一層都應該由最專業的人去做，因為只有這樣才能做到最好，比如從硬件的角度來講，一定要以最快、最穩，成本最低，還會有很多的優化。對于軟件的層面，算法要優化到最好，方案必須要能符合各種各樣的場景，所以在環境里有非常多的工作要做。曠視科技核心的定位是以“河圖”為中心，鏈接設備、軟件、集成，集中力量把解決方案做精、做透。這是一個共同合作的過程。
  整個物流產業每一個環節其實都蘊含著巨大的商業價值和挑戰，所以曠視一直以技術信仰、價值務實，從一個更長遠的角度拓展商業機會，并沒有給自己設限，曠視也不會很快去做太多的場景，因為很難把每一個場景都做得很扎實，所以曠視希望從倉儲和工廠開始。

  關于對AIoT的理解
  在采訪中唐文斌如實講到，AIoT概念并不算是一個特別新的概念，應用環境不同而已。以小米為例，小米是做家居型的AIoT，曠視科技AIoT其實更多是在工業的場景。
  比如現在曠視做的城市大腦，我們認為是一個非常典型的AIoT的場景，就是說我們城市里面其實有非常多的各種各樣的傳感器，可能以相機為主，這里面其實蘊含了大量的數據具有極高的價值，這些數據能不能被很好的挖掘出來，決定著這能否幫助這個社會變得更安全、高效。
  曠視對于AIoT的理解，核心面向的兩個場景。一、城市場景，二、物流場景。第三，我們對于“河圖”的理解，最核心的連接生態圈，外圈要連接設備、傳感器把數據獲得進來，然后數字化，用科學的表達方式，最后用算法產生價值，這個算法是從感知類、控制類、優化類的算法，最后形成了AIoT的技術體系。

  “河圖”平臺的商業化方向
  河圖的操作系統最核心的價值是兩點：連接、賦能。其實連接的概念就是“河圖”核心，要連接設備、上下游、客戶的操作系統，有關賦能這一塊我們希望在河圖完成連接之后，通過人工智能的算法去調優我們整個已經連接好的這樣一個AIoT網絡，曠視科技副總裁任志偉為來賓介紹到。
  區別與以前曠視的探索，比如說到人臉識別的商業路徑，比賦能多了一層連接能力，這也是做河圖操作系統最重要的兩個努力的方向。
  唐文斌補充講到，具體的商業模式可能會有很多的形式，核心一個詞叫“共同體”，我認為未來的這種商業模式會有更多的共同體形式的商業模式存在，就是不再是單純的甲乙方關系。

“河圖”發布儀式

  選擇物流和制造業作為切入點的原因
  唐文斌講到，首先這是一個非常大的行業，而且是一個關系到國計民生的一個行業。全球250萬億的產業，即便在中國，物流整個產業也占整個GDP的15%左右，這是一個非常大的產業。
  其二，看到的需求，比如，在一個溫度是零下10度倉庫里去完成分揀工作，每天工作人員要走幾十公里，這個事情是非常辛苦的。所以，我們覺得這里面蘊含著很多的需求，這是一個痛點的問題，我們希望解決它。
  彭廣平認為機會很多，但是判斷哪些機會是現在能做的，還是未來5到10年能做的，這個非常重要。作為一個創業公司來講，我們要加速快跑，而且要選準方向，既有現在要做的，也有未來要做的。
  選倉儲和工廠這些比較封閉的場景去拓展應用，除了現狀確實有很多的痛點之外，更是因為我們發現，現有的技術可以馬上幫客戶去創造價值，打造降本增效的方案，給客戶帶來效益。

  如何面對競爭市場
  唐文斌認為這是創業公司的通用問題，這個答案也很通用，其實比的就是執行力，比的是團隊的能力。只有把技術呈現在產品中，更加有效的去實施落地，才能贏得市場和用戶的認可。

  曠視在感知和優化這兩項任務上的能力是極強的，在控制這一塊我們要跟合作伙伴一起協作，共同打造智能物流生態體系。曠視有兩個方面的優勢，一是整個團隊技術的優勢，二是以客戶為本。沒有所謂的一招鮮的東西，根本問題最后還是回到產品是不是以客戶為本，商業模式是不是以客戶為本，所有的服務體系是不是以客戶為本。通過與客戶和合作伙伴共贏的方式為客戶提升價值，提升市場競爭力。

  技術信仰 價值務實
  在AI的眾多落地場景中，零售、醫療等場景的應用為何備受青睞？在這一日漸火熱的領域，AI技術的發展速度相當驚人。隨著AI技術的逐漸成熟，場景的應用也逐漸得以實現，選擇能夠實現更快速的降本增效場景，是價值的體現。唐文斌繼續在媒體采訪中解答到。
  然而在產業場景中使用AI去賦能、去降本增效是很復雜的事情，曠視現在有近2000人的技術團隊在解決這個問題。因為在產業場景中，產業鏈很深，而且需求也很寬，一個單點的價值，很有可能用戶體會不到。怎樣找到一個好的方式能夠交付完整的價值呢，“河圖”在這里起到了一個連接整體生態鏈的作用，能相對清晰的分工、定位，能夠一起攜手以共贏的方式向用戶交付價值。
  曠視認為AI必須要賦能行業，只有落到場景中，才能夠真正的給客戶創造價值。所以在物流行業，我們認為解決這些物流難題是我們的優勢。

  記者小結：曠視科技發布“河圖”機器人戰略的意義遠遠大于設備和技術本身，用AI去改變一個行業，以AIoT連接了一個行業的生態圈，打造物流生態“共同體”，為企業和社會創造價值。

曠視是全球領先的人工智能產品和解決方案公司。自2011年成立起，便意識到人工智能將為世界帶來巨大變革，而深度學習是支撐人工智能革命的關鍵。以深度學習為曠視的核心競爭力，我們得以持續不斷地推動全球技術創新，并率先開始將前沿技術商業化。

依托自研的新一代AI生產力平臺Brain++，專注于算法能創造極大價值的領域：個人物聯網、城市物聯網和供應鏈物聯網，向客戶提供包括算法、軟件和硬件產品在內的全棧式、一體化解決方案，幫助客戶及終端用戶降本增效，并帶來極致體驗。目前，曠視擁有近3000名員工，業務遍及全球，服務數十萬開發者和超過3000家行業客戶。

作為全球領先的人工智能產品和解決方案公司，曠視從2017年開始就進入智慧物流領域，基于云、邊、端等平臺的深度神經網絡算法創新，打造智能物流裝備及“智慧大腦”曠視河圖，并聚合行業合作伙伴，向工業物流及商業物流場景提供高度智慧化的行業解決方案及全生命周期服務，幫助企業降本增效、簡化管理，為工業數字化升級提供創新引擎。

在算法方面，曠視依托自主研發的新一代人工智能生產力平臺Brain++，結合物流場景的實際需求，能夠為不同的物流場景定制化輸出算法，讓新算法的生成更高效、更經濟地服務物流場景的客戶。

在軟件方面，曠視打造了業界首個機器人物聯網操作系統——河圖操作系統，具備生態連接、協同智能、數字孿生三大特性，使曠視得以在各類物流環境中智能協調軟件、物聯網設備和人，幫助客戶一站式解決規劃、仿真、實施、運營全流程。目前河圖已經成功落地百余個項目。

在硬件方面，曠視正在不斷推出新一代物料搬運AGV、智能圓形播種機、AI+堆垛機等多款自研機器人及AI物流裝備，全面覆蓋搬運、存儲、輸送分揀場景。目前，曠視在北京、寧波、蘇州擁有3家研發制造基地，用于機器人及智能物流裝備的測試與生產。今年下半年，曠視還將推出多款機器人及人工智能物流裝備。

此外，曠視也在不斷聯合產、學、研、用等產業各方的力量，共同推動智慧物流的快速發展。

目前，曠視已將供應鏈物聯網業務擴展至10余個國家和地區，累計向智能制造、零售電商、3PL、汽車、鞋服、醫藥、教育等數10個行業的數百家客戶提供端到端的智慧物流解決方案。