自2005年12月成立以來，本著“高效、創造、共贏……”等理念，廣州視源電子科技股份有限公司（以下簡稱視源股份）始終致力于提升電子產品更加豐富與高效的信息溝通體驗，已經成為一家擁有戰略性高新技術的企業。而積極拓新創造、不斷進取，是視源人所秉承的企業精神，視源選擇牽手深圳美云智數科技有限公司（簡稱美云智數），砥礪同行，共創供應鏈信息化。

　　2017年6月12日上午，視源股份與美云智數合作的“供應鏈信息化項目”,在廣州市黃埔區視源股份總部辦公大樓B217舉行啟動儀式。視源股份董事于偉、周開琪及其IT項目經理曾戈等領導小組成員，以及美云智數智造云事業部總經理陳昕樂、華南區銷售總監李光義、項目組成員等30多人參會，視源股份項目總監袁慧君主持會議。

　　原有經驗成“雞肋”  擴大發展急需“突圍”

　　視源股份主營業務方向為液晶顯示主控板卡、工業電源、交互智能平板、移動智能終端和醫療等產品的設計、研發和銷售，旗下擁有多家業務子公司，并在上海、深圳、香港和海外均設有技術服務中心。該企業已獲得高新技術企業、廣東省第一批戰略性新興產業骨干培育企業、廣東省創新型企業、廣東省工程技術研究開發中心、廣東省知識產權優勢企業等資質認證。

　　袁慧君總監表示，視源股份是一個強調效率的企業，希望借著此次信息化項目，更好地控制庫存，提升人員的投入產出比，提高整體的效益。

　　視源股份董事于偉于總認為，視源股份原有的經驗使視源獲得了巨大的成功，但如果要繼續發展，超過一百億，或者上千億，現有模式會制約視源的發展，因此希望通過引入專業的第三方來協助公司梳理業務流程。

　　雖然在供應鏈方面，視源股份與很多國內外的咨詢公司均有合作交流，但視源股份最終認為美的在供應鏈、IT建設、研發管理等方面有更多值得借鑒的經驗，美云智數源自于美的，有著更豐富的業務實踐經歷，于是視源股份與美云智數多次展開深入交流，雙方最終牽手合作。

　　視源股份供應鏈信息化項目啟動

　　視源股份選擇了美云智數的智造云產品系列，實施內容包括排程易產品的訂單預測、訂單承諾、生產計劃、車間排程、生產備料模塊和協作云產品的尋源管理、供應商協同、績效管理等模塊。據美云智數智造云事業部總經理陳昕樂介紹，整個項目分三部分，包括管理咨詢、計劃體系建設、供應商管理體系建設，實施周期約6個月。

　　在此次啟動會上，陳昕樂總經理首先感謝了視源股份對美云智數的信任，希望雙方團隊在工作中坦誠協作，善于傾聽、思考、研究、總結，并承諾美云智數將全力支持視源股份的供應鏈信息化項目，共同推進視源股份生產排程與供應鏈的健康、持續發展，圓滿完成項目建設的各項任務。

　　美云智數與視源股份共贏精彩未來

　　視源股份董事于偉于總希望項目組成員端正態度、統一思想，通過兩個月的咨詢，將商務、計劃、供應鏈、研發的問題找出來，不擔心暴露問題，問題暴露得越多，就有解決的可能。

　　“本次供應鏈信息化項目有著清晰的組織架構和明確的責任體系，雖然視源強調無邊界，但這個無邊界是在架構和責任清晰的基礎搭建完成之后的無邊界，只有這樣，才能按計劃去達成目標！”

　　啟動大會的召開，標志著視源股份供應鏈信息化項目正式開始，公司在科學管理和企業變革的道路上邁上了新的征程，相信在視源股份和美云智數的共同努力下，供應鏈信息化項目必會成功上線，共創精彩未來！