機器人要實現“由機器向人”的真正轉變

　　任何一個產業或行業，只有競爭才能推動創新并持續發展。

　　曲道奎說，競爭不可怕，但怕的是低水平的重復競爭，這樣會帶來大量資源的浪費，對技術和產業的促進都毫無益處。特別是“三無”企業，只能從事簡單的模仿、仿造，這種重復就會對產業形成損害，更關鍵是破壞了產業的生態，以及對產業、技術的敬畏心。在曲道奎看來，現在大量非專業的人都要做機器人，已經把這件事“娛樂化”了。

　　曲道奎認為，目前需要從國家層面進行宣傳，包括做機器人的難度和復雜性，讓市場充分認識這個行業，這是一個好的行業、戰略產業，但是對人才、技術和資本都有非常高的要求，讓創業者認識到風險就不會盲目進入；第二，各地政府要充分認識到當地的資源是什么，要發揮自身的優勢，思考自己到底是否具備做機器人的能力；第三，從國家層次，要做頂層的系統化設計和戰略規劃，明確要支持什么，如何加速這個行業發展，同時避免行業的惡性低水平重復建設和競爭。“這三個層次都做好了，行業才能有序發展。而不是簡單的說，誰做誰不做，熱還是冷，這些都是沒有意義的。”

　　如今，人工智能成為機器人產業的風口。據透露，新松在感知系統、交互系統方面正在加大投入。

　　曲道奎說，現在的機器人已經不再是簡單的高端機械設備，更多是由過去“機器設備”的概念，向人的方向發展。人的方向在哪兒，主要是在“軟”的方面，更多是體現在感知系統、交互能力、環境識別等等，這些都屬于人工智能的范疇。

　　“過去的機器人更多的是缺心少腦，只是跟人一樣體現一個力量的范疇，現在更多的向智慧、智能方向發展。”曲道奎說，在新一代機器人，包括服務機器人方面，新松已經把新技術應用進來。

　　曲道奎同時強調，機器人產業絕對不能關起門來搞創新。要用開放式創新的思維，在創新平臺上把不同的人才、資源整合起來，這是未來機器人發展的趨勢。“一定要把大數據、云計算等這些不同的最新技術整合在一起，才能使機器人實現由機器向人的真正轉變。”

　　工業增速下滑，機器人產業為何逆市上揚？

　　當前，中國經濟正處于轉型陣痛期，這在工業上表現尤為明顯。近幾年，我國規模以上工業增加值增速持續下滑，2015年已滑落到6.1%。今年上半年情況依然不樂觀。在這樣的大背景下，機器人行業卻有點“獨善其身”的味道，原因何在？

　　曲道奎說，機器人并不與整個經濟發展直接相關，更多的是制造業的一種新手段。從國際整個趨勢發展也可以看出這個規律，2009年開始全球進入經濟危機，所有行業和領域幾乎都在下滑，但機器人一直在上升，這幾年的全球復合增長率都在20%至30%。中國更明顯，復合增長率可能達到40%至50%。這也充分說明，雖然經濟在下滑，但越是這種時候企業越是要改變生產方式，提高生產效率，降低生產成本，靠什么？人力成本越來越高，招工越來越難，產品質量越來越難以保證，企業找到一個更好的替代手段——機器人。

　　因此，這幾年越是困難，機器人的急迫性越能體現出來，機器人作為一種新的技術手段和生產方式的特點體現的更明確。

　　據此，曲道奎說，機器人跟經濟的關系有兩條：一是存量經濟，經濟不增長甚至下滑，該替代的替代；同時，經濟快速發展，這時候就會有一個增量，這一塊對機器人又是一個大的需求。因此，這是一個雙元需求。現在來看，后面的需求稍微小一點，增量小了，但現在存量需求大。“原因就是一方面勞動力成本上升和勞動力短缺；另一方面，卻需要對成本和質量進行控制，機器人就成為最關鍵的要素之一。”

　　作為國內最大的機器人企業，目前新松機器人的產品已經出口全球20多個國家，公司生產的產品三分之二在外資和外企中使用。在這樣一個發展階段，新松需要不同的資源和平臺，需要一個更有利的國際化的環境。

　　曲道奎在專訪中表示，沈陽雖是一個很好的平臺，但作為國際化平臺來說，相對上海還有不小的差距。不論是“四個中心”建設，還是在全球科創中心建設方面，上海擁有更多國際化的資源。將來怎么“走出去”，如何管理海外公司，如何吸引國際人才，上海可能都是新松機器人的最佳選擇。因此，新松機器人將國際總部放在了上海。

　　目前，除了國際總部，新松機器人還在臨港打造了產業基地，在金橋成立了創新和研發中心，上海已經成為其全球化布局的前沿陣地。