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專訪曲道奎:機器人產(chǎn)業(yè)市場熱不可怕,怕的是政府跟著一起熱

2016-08-05 11:03 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:劉錕 殷夢昊 來源:解放日報·上海觀察
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目前,國內(nèi)已建或在建的機器人產(chǎn)業(yè)園超過40家,眾多省市都把機器人作為未來的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺:機器人產(chǎn)業(yè)是不是過熱了?要問當下哪個產(chǎn)業(yè)最火,機器人無疑是其...

  目前,國內(nèi)已建或在建的機器人產(chǎn)業(yè)園超過40家,眾多省市都把機器人作為未來的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺:機器人產(chǎn)業(yè)是不是過熱了?


  要問當下哪個產(chǎn)業(yè)最火,機器人無疑是其中之一。伴隨中國制造轉(zhuǎn)型升級,短短幾年時間,機器人產(chǎn)業(yè)已成蔚然之勢,全國已建成或在建的機器人產(chǎn)業(yè)園超過40個,還有大量機器人產(chǎn)業(yè)園在籌備中。

  但火熱背后,也出現(xiàn)了盲目投資、“一哄而上”的現(xiàn)象。工信部部長苗圩近日更是警惕地說,機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的苗頭,要避免走搞組裝、重規(guī)模的老路。

  對于時下機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,究竟該如何看待?在機器人井噴的時代,政府部門究竟該如何作為?帶著這些問題,解放日報·上海觀察記者專訪了中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席曲道奎,他同時也是國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)巨頭——新松機器人公司的掌門人。

   “市場熱”不可怕,怕的是政府跟著一起“熱”

  “高端產(chǎn)業(yè)低端化”的說法,最早其實是曲道奎在三四年前的一次論壇上提出的。在中國,無論是汽車還是信息技術(shù)等行業(yè),都被認為是高端產(chǎn)業(yè),但是國內(nèi)企業(yè)介入后,最后幾乎處于高端產(chǎn)業(yè)里最低端的那頭。

  曲道奎說,“每個產(chǎn)業(yè)都有產(chǎn)業(yè)鏈,我們戴的帽子是高端產(chǎn)業(yè),但帽子摘掉后,做的事都是很低端的。”當時曲道奎就提到,機器人對中國是一個很好的機會,中國有巨大的市場,起步又處于黃金階段,但是一定要預防將來機器人重蹈汽車、IT等領(lǐng)域的覆轍,避免“高端產(chǎn)業(yè)低端化”現(xiàn)象,但是現(xiàn)在三四年過去后,這個現(xiàn)象愈演愈烈,以至于工信部部長苗圩也關(guān)心起來。

  客觀來講,近年來中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,國外機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超過半個世紀,中國僅僅十年左右時間,但現(xiàn)在不少領(lǐng)域與國外相比已處于前端。那么,中國機器人產(chǎn)業(yè)的主要問題在哪?

  “產(chǎn)業(yè)不均衡現(xiàn)象非常嚴重。”曲道奎打比方說,就像中國的財富一樣,中國人均財富可能在世界處于180位以后。但中國缺富人嗎?不缺。機器人也面臨這樣的尷尬,這幾年機器人如同雨后春筍,爆發(fā)式增長,機器人公司可能已經(jīng)超過千家。雖然總量大,但企業(yè)良莠不齊,有很多企業(yè)也就幾十人,被稱為“三無”企業(yè)(無技術(shù)、無產(chǎn)品、無資本),但是也不缺乏像新松這樣的巨頭。數(shù)據(jù)顯示,新松在全球機器人公司中的市值已進入前三,僅次于ABB發(fā)那科。現(xiàn)在德國庫卡公司的市值雖然伴隨著美的收購一路飆漲,但仍在新松之后。從工業(yè)機器人移動機器人、潔凈機器人到特種到服務,新松公司產(chǎn)品線齊全,更關(guān)鍵的是,新松不但有機器人,還有倉儲、智能物流,可以提供完整的工業(yè)4.0解決方案。但在中國,像新松這種企業(yè)還是太少了。

  因此,從國家層面看,機器人產(chǎn)業(yè)好像這幾年發(fā)展太快了,已建或在建產(chǎn)業(yè)園超過40家,眾多省市都把機器人作為未來的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺:機器人產(chǎn)業(yè)是不是過熱了?

  但曲道奎從兩個方面看待這一問題。一方面,從市場層面來看,“熱”是個好現(xiàn)象,只有“熱”資源才會往這里集聚,才能加速行業(yè)發(fā)展,加快技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新速度。就像平臺級、現(xiàn)象級的電商,就是因為起初的“熱”才發(fā)展起來。“熱是一種好事兒,是一種能量和動力,但是這種熱必須從市場的本源來熱。”曲道奎說,市場有一雙無形的手來調(diào)整熱度,因為企業(yè)誰都不傻,他花自己的錢,會對未來的風險有預判,不行的時候會主動撤出。

  另一方面看,現(xiàn)在的“熱”怕的是“熱”錯地方,“熱”到各地政府,各地政府要是“熱”,就會缺少溫度計,就會帶來市場的紊亂。“他們可能從更大的宏觀角度搞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級,別人搞機器人我們這也一定要搞,現(xiàn)在不管有條件還是沒條件的省、市,甚至是縣都在搞,這樣的話風險就大了。”所以,市場“熱”不怕,因為企業(yè)會自我調(diào)整,最怕是各級政府“熱”。

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