深耕移動機器人與智能化生產(chǎn)
　　據(jù)浙江國自機器人技術(shù)有限公司總經(jīng)理鄭洪波介紹，國自現(xiàn)階段重點深耕兩個領(lǐng)域——移動機器人與智能化生產(chǎn)。

　　“就像行走是人之根本一樣，不能移動的機器人不能算真正的機器人。”鄭洪波說，由國自自主研發(fā)的運動底盤技術(shù)與星越導(dǎo)航技術(shù)，是移動機器人的“雙腳”與“大腦”，應(yīng)用在國自的各類智能移動機器人上。

　　“星越導(dǎo)航技術(shù)是國自最引以為傲的核心技術(shù)，它可以為移動機器人提供從高精度到低成本、室內(nèi)到野外等各種應(yīng)用場合的導(dǎo)航解決方案。”鄭洪波強調(diào)，星越導(dǎo)航可以不依賴任何的輔助標(biāo)識，不依賴任何光線，在任何環(huán)境中僅依靠自然特征為機器人進行導(dǎo)航。

　　隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)深入，“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型是大勢所趨。鄭洪波表示，作為“智慧工廠”系統(tǒng)供應(yīng)商，國自一直致力于為傳統(tǒng)制造業(yè)提供定制化的解決方案，加快企業(yè)機器換人和轉(zhuǎn)型升級的步伐。

　　他隨手拿起身邊的一把美工刀，指著它說：“這把刀就出自國自研發(fā)的智能生產(chǎn)線，其中的二十多個零部件，都可以在無人車間內(nèi)由自動化裝配系統(tǒng)快速組裝完成。”

浙江國自機器人技術(shù)有限公司 領(lǐng)航者：鄭洪波

　　工業(yè)與商業(yè)服務(wù)類機器人應(yīng)用廣泛

　　作為一個新興領(lǐng)域的企業(yè)，沒有太多現(xiàn)成的歷史經(jīng)驗?zāi)軌騾⒖迹瑹o論是產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)還是營銷推廣，都需要企業(yè)自己一步步去摸索。鄭洪波坦言，國自在發(fā)展過程中遇到過不少困難。

　　“科幻片中機器人的形象讓人們對機器人產(chǎn)生了許多美好的幻想，也使我們的客戶常常提出不切實際的要求。”他有些無奈地說，為了讓客戶對實際應(yīng)用中的機器人產(chǎn)生正確的認(rèn)知，他們費了不少勁。

　　另外，產(chǎn)業(yè)鏈不完善也是一個大問題。鄭洪波表示，國自位于機器人產(chǎn)業(yè)鏈的末端，需要產(chǎn)業(yè)鏈前端的配合，但是對方往往也處于起步階段，提供的產(chǎn)品與服務(wù)并不成熟。為此，國自選擇與業(yè)內(nèi)其他企業(yè)、高校研究院進行合作，共同研究技術(shù)難題，實現(xiàn)共同發(fā)展。

　　據(jù)了解，國自研發(fā)的工業(yè)與商業(yè)服務(wù)類機器人，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電力、汽車、橡膠輪胎、物流、煤炭、鐵路等行業(yè)，長期合作的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、巨星、杭叉、娃哈哈等各行各業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　對于國自尚未涉及的家庭機器人領(lǐng)域，鄭洪波有自己的看法，“現(xiàn)在的技術(shù)還不足以生產(chǎn)出真正實用的家庭機器人，比如能夠替代你燒菜、洗衣服的機器人，那些只能用來對話、娛樂的機器人無法解決家庭的實際需求。”他認(rèn)為，機器人想要被普通家庭所接受，必須在提升性能的基礎(chǔ)上降低成本，而這條路還很長。

　　“未來國自機器人將圍繞移動機器人和智能化生產(chǎn)這兩大塊繼續(xù)延伸，讓更多的企業(yè)用上機器人。當(dāng)然我們最終的目標(biāo)是讓機器人走進千家萬戶。”鄭洪波說。