在占領(lǐng)了工業(yè)流水線和戰(zhàn)場之后，機器人要走進你我的家庭了。

　　而不論是從業(yè)界產(chǎn)生的觀點來看，還是市場上不斷涌現(xiàn)的產(chǎn)品而言，種種跡象表明，家庭機器人的元年似乎正在到來。

　　實際上，“家庭機器人元年”的定義并非是憑空造概念，而是來自業(yè)界的共識。

　　比爾?蓋茨算是其中最“激進”的。在他看來，“機器人即將重復個人電腦崛起的道路，未來家家都有機器人。這場革命必將與個人電腦一樣，徹底改變這個時代的生活方式”。

　　同時，軟銀董事長兼總裁孫正義則預言，3年后“類腦芯片”就有望超過人腦計算能力；到2040年，人類身邊會有10兆個物聯(lián)網(wǎng)智能設備，100億個機器人，機器智能的時代即將來臨。

　　國內(nèi)方面，也有不少從業(yè)者表達了類似的觀點。

　　科大訊飛云平臺事業(yè)部總經(jīng)理于繼棟：“智能陪護類的機器人已經(jīng)面世，新型的應用為語音和自然交互帶來非常重要的一些變化，2015年是智能機器人的元年。”

　　智能服務機器人服務商康力優(yōu)藍CEO劉雪楠：“（家庭機器人）過去幾年已經(jīng)從實驗室走入了小眾級和規(guī)模級銷售，國內(nèi)也有了專門的產(chǎn)業(yè)配套資源，機器人一定是未來家庭物聯(lián)網(wǎng)的核心控制中樞。”

　　EZRoboticsCEO張濤：“因為85后開始組建家庭了，對機器人的接受度肯定要高很多，而且偷懶是人的天性，人們需要機器人幫忙做很多家務。另外，隨著智能程度的提升，機器人會越來越像家庭成員，從而成為現(xiàn)代人情感上的寄托。”

　　與科技圈許多天馬行空的預言不同，服務類家庭機器人其實已經(jīng)來到了我們身邊。

　　今年6月，馬云和郭臺銘分別向軟銀的Pepper機器人戰(zhàn)略注資145億日元。今夏開始，這款既能和你對話又能服務客戶的機器人將在日本本土約2700家軟銀線下實體店鋪和電商渠道向普通消費者銷售。

　　7月，一款名為Buddy的家庭機器人在Indiegogo展開眾籌并獲得超額認購。這款自帶一塊8英寸顯示屏的機器人可以實現(xiàn)交流溝通、安防、教育、照顧老人等功能。

　　隨后，一款功能類似的機器人JIBO亮相并宣布將在9月發(fā)售。其能夠識別不同的家庭成員，并提供量身定制的服務。比如和孩子玩耍時，能夠朗讀有趣的故事，甚至會輔以肢體動作，搖頭晃腦、眨眼賣萌，盡其所能。

　　不僅在國外，國內(nèi)在這方面也有進展。此前，智東西陸續(xù)接觸了包括圖靈機器人、EZRobotics、元啟智能在內(nèi)的多家智能機器人公司，其各自的產(chǎn)品也大多將在年內(nèi)推出。

　　在觀點和產(chǎn)品之外，匹配于家庭服務類機器人的技術(shù)也在進步。

　　實際上，未來終極的機器人包含兩個方面的“終極”。一個是“四肢發(fā)達”，機器人有著媲美人體數(shù)量的足夠多的關(guān)節(jié)，可以幫人完成各種各樣現(xiàn)在看來還很難的工作；另一個是“頭腦發(fā)達”，也就是人工智能，能夠感知理解和表達情感、能夠自主學習、能夠做復雜的決策等。相比于“四肢”的進展，家庭服務機器人對“腦力”更為關(guān)注。

　　而在人工智能層面上，則分為三個演進層面：計算智能（能存會算）、感知智能（能聽會說、能看會認）和認知智能（能理解會思考），現(xiàn)在的機器人更多是在前兩個層面上――語音語義識別技術(shù)以及圖像識別技術(shù)的突破。

　　除了四肢發(fā)達和頭腦智能，機器人的形態(tài)也在更趨向于人。比如今年在國內(nèi)亮相的HansonRobotics女機器人索菲亞，很多人看到后驚呼：最像人的機器人、機械姬。而在這背后，便是面部表情控制技術(shù)的突破。

　　如同很多重大的論調(diào)放出時一樣，家庭機器人元年的說法也存在爭議。

　　有觀點便認為，現(xiàn)在下結(jié)論還為時尚早――“除了清潔機器人已經(jīng)全民化，服務機器人還停留在研發(fā)和樣機階段，技術(shù)和提供的服務尚落后于消費者的期望。而教研機構(gòu)和企業(yè)對真實的市場需求和定位，也還不是很明確。服務機器人還沒進入產(chǎn)品競爭階段。”

　　同時也有不少業(yè)內(nèi)人士表示，無論是否迎來了風口，至少在今年內(nèi)服務類機器人還不會有銷量的顯著變化。

　　實際上，元年的到來更像是一句宣言，真正要被消費者普遍接受還有一段很長的路要走，整個產(chǎn)業(yè)仍然處于早期階段。但我們也堅信，隨著技術(shù)的進步，機器人終將成為你家庭里的“成員”。