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觀點(diǎn)|中國制造業(yè)正在發(fā)生的5個(gè)轉(zhuǎn)變

2019-09-06 10:37 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:Seer Robotics 來源:仙知機(jī)器人Seer
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一、由存量與增量的雙向競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為存量競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,經(jīng)過30多年的快速發(fā)展,釋放了巨大的生產(chǎn)力,推動(dòng)了中國進(jìn)入一個(gè)物質(zhì)相對(duì)豐富、市場(chǎng)相對(duì)飽和的階段。制造業(yè)從存量與增量的雙向競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變...

一、由存量與增量的雙向競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為存量競(jìng)爭(zhēng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,經(jīng)過30多年的快速發(fā)展,釋放了巨大的生產(chǎn)力,推動(dòng)了中國進(jìn)入一個(gè)物質(zhì)相對(duì)豐富、市場(chǎng)相對(duì)飽和的階段。制造業(yè)從存量與增量的雙向競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng)。

智能手機(jī)為例,在2007年開始出現(xiàn),2009年開始普及,手機(jī)廠商一擁而上,誕生了許多國產(chǎn)品牌。到2016年左右,便開始由增量競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng),截至目前,已經(jīng)形成了華為小米、VIVO、OPPO等幾大國產(chǎn)品牌與三星、蘋果角逐市場(chǎng)的局面。

除新興產(chǎn)業(yè)外,在制造領(lǐng)域頭部品牌占據(jù)著絕大部分市場(chǎng)份額,新生品牌已經(jīng)難以殺出重圍,基本上整體轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng)。

二、從模仿式創(chuàng)新向原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)變

在我國制造業(yè)發(fā)展初、中期,模仿式創(chuàng)新盛行一時(shí),“山寨版產(chǎn)品”充斥市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與國家政策出臺(tái),企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)逐步提升,越來越開始注重自己的技術(shù)專利,涌現(xiàn)出了一大批擁有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

尤其是近年來,隨著貿(mào)易摩擦和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)更加注重技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著我國科技進(jìn)步,誕生了一大批擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè)。

比如在移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域,一直以來核心技術(shù)與核心零部件制約著國產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展,仙知機(jī)器人便突破了核心技術(shù)的壁壘,掌握了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)機(jī)器人控制與調(diào)度的核心技術(shù),并獲得了技術(shù)專利認(rèn)證,在行業(yè)內(nèi)取得了非常好的成績(jī)。

三、從人口紅利向人效紅利轉(zhuǎn)變

過去依托人口紅利,推動(dòng)了我國制造業(yè)的迅猛發(fā)展,并使我國逐步成為全球制造大國。近年來,我國勞動(dòng)力狀況發(fā)展產(chǎn)生了明顯的變化,“兩個(gè)拐點(diǎn)”集中到來:一個(gè)是劉易斯拐點(diǎn),即勞動(dòng)力過剩逐漸向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn);一個(gè)是人口紅利拐點(diǎn),即勞動(dòng)人口增長(zhǎng)率低于非勞動(dòng)力人口,對(duì)我國制造業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。

但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國內(nèi)教育水平普遍提高,勞動(dòng)力素質(zhì)逐漸提升,勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年上漲,人效紅利逐漸顯現(xiàn)出來。過去是機(jī)器替代人工作提升了生產(chǎn)效率,未來將會(huì)是人管機(jī)器提升生產(chǎn)能力。

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局

四、由中低端制造向高端制造轉(zhuǎn)變

雖然我國制造業(yè)的總量早已穩(wěn)居世界第一,產(chǎn)業(yè)體系非常完整,但低端、中低端制造占比較高,高端制造與美國德國相比還有較大差距。金融危機(jī)后,制造業(yè)再次成為各國競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。中國一方面加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),一方面推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,兩種方式都促進(jìn)了中國制造業(yè)從中低端制造向高端制造的轉(zhuǎn)變。

五、從追求利潤率和現(xiàn)金流向追求利潤與現(xiàn)金轉(zhuǎn)變

外部環(huán)境,金融危機(jī)以后全球經(jīng)濟(jì)放緩,加之中美貿(mào)易摩擦不斷;內(nèi)部環(huán)境,土地租金成本上升,勞動(dòng)力成本逐年上漲,加之環(huán)保政策與監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),制造企業(yè)承擔(dān)著內(nèi)外雙重壓力。同時(shí),制造業(yè)的可貸款性、可融資性較差,企業(yè)資金狀況容易出現(xiàn)問題,所以企業(yè)開始更加追求利潤和現(xiàn)金,預(yù)防可能存在的風(fēng)險(xiǎn)情況。

上海仙工智能科技有限公司(簡(jiǎn)稱仙工智能或 SEER)由 RoboCup 世界冠軍團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立,是一家以智能控制及數(shù)字化為核心的工業(yè)物流解決方案提供商。公司總部位于上海,全國設(shè)有 7 個(gè)辦事處、2 個(gè)生產(chǎn)基地,業(yè)務(wù)遍及全球 20 多個(gè)國家和地區(qū)。

仙工智能掌握世界領(lǐng)先的技術(shù)與理念,打造智能、高效、可靠、易用的端到端工業(yè)物流解決方案,方案涵蓋移動(dòng)機(jī)器人控制器、各類移動(dòng)機(jī)器人及相關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)軟件,幫助客戶降本增效,實(shí)現(xiàn)智能化與數(shù)字化升級(jí)。

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