“有人問(wèn)我為什么自己做，不跟人家合資走捷徑，但我說(shuō)寧可慢三年，也要走自主研發(fā)的道路。”董明珠認(rèn)為，花錢買技術(shù)并不能叫投入，只有投入到自己開發(fā)的、可以受自己掌控的技術(shù)上才有意義。

　　“12月再來(lái)時(shí)，大堂里面的講解員很可能已經(jīng)換成了機(jī)器人。”11月18日，格力電器董事長(zhǎng)董明珠對(duì)來(lái)自亞太以及東歐地區(qū)的格力電器300多個(gè)海外經(jīng)銷商說(shuō)。這一天，珠海格力電器股份有限公司（000651.SZ）“首屆海外經(jīng)銷商大會(huì)”在總部珠海召開。格力智能裝備有限公司（吉大廠區(qū)）首次對(duì)外開放參觀。

　　三季報(bào)顯示，格力電器的銷售收入出現(xiàn)滑坡。按照董明珠早前的說(shuō)法，每年要增長(zhǎng)200億元的銷售收入隨嚴(yán)峻的家電銷售形勢(shì)而難以兌現(xiàn)。

　　“銷售額并不是唯一指標(biāo)，我們今年的利潤(rùn)比以前更好了。”18日，董明珠在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，未來(lái)格力電器除了繼續(xù)做大做強(qiáng)空調(diào)主業(yè)，還將大力發(fā)展裝備制造業(yè)，爭(zhēng)取“到2020年，可以全面實(shí)現(xiàn)無(wú)人化生產(chǎn)。”目前，格力電器已經(jīng)投資數(shù)十億元，在全國(guó)布局建設(shè)自動(dòng)化裝備生產(chǎn)基地。

　　3年前規(guī)劃無(wú)人化工廠

　　18日，在格力珠海基地的鈑金車間里面，一排排橙色的機(jī)械臂正有條不紊地把面板吸放至沖床機(jī)器中，旁邊還有各種型號(hào)的AGV無(wú)人自動(dòng)引導(dǎo)小車，在中央調(diào)度控制系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮下，完成各項(xiàng)物資運(yùn)輸。

　　作為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)較早啟動(dòng)和發(fā)展自動(dòng)化的企業(yè)，格力電器早在2003年就有了自動(dòng)化意識(shí)；2012年，格力根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制定了自動(dòng)化的發(fā)展規(guī)劃，并以“3至5年實(shí)現(xiàn)無(wú)人車間”為目標(biāo)，重點(diǎn)突破，分期實(shí)施。

　　如今，格力電器的生產(chǎn)車間，已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。車間負(fù)責(zé)人盧長(zhǎng)水向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，三年前該車間一共有1200個(gè)工人，但現(xiàn)在由于大部分工序都變成了全機(jī)器生產(chǎn)，工人數(shù)量已減少至600人，“像這條壓板生產(chǎn)線，以前全班要14個(gè)人控制6臺(tái)設(shè)備，但現(xiàn)在只需要2個(gè)人，從過(guò)去的操作設(shè)備變成檢測(cè)設(shè)備，安全性大大增加。”他說(shuō)。

　　董明珠向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，由于珠海基地建設(shè)得比較早，現(xiàn)有條件無(wú)法滿足全自動(dòng)化生產(chǎn)，只能進(jìn)行局部性改造。“但在鄭州基地，每一個(gè)車間都是無(wú)人化。現(xiàn)在我們主要的人員也開始流向裝備制造上布局，包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)。”她說(shuō)。

　　盧長(zhǎng)水告訴記者，自從格力電器打造無(wú)人化工廠以來(lái)，感受最深的變化主要來(lái)自三方面：?jiǎn)T工、產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)效率。

　　“以前1000人每個(gè)月頂多就生產(chǎn)6000臺(tái)，但現(xiàn)在機(jī)器生產(chǎn)很輕松就可以做到一萬(wàn)臺(tái)以上，產(chǎn)能得到大幅度提升。”盧長(zhǎng)水表示，未來(lái)珠海基地將繼續(xù)推動(dòng)自動(dòng)化改造，主要方向是物流系統(tǒng)的信息化改造及自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　滿足空調(diào)需要產(chǎn)生的新引擎

　　2012年，格力電器順利實(shí)現(xiàn)了千億營(yíng)銷目標(biāo)。隨后，董明珠提出，“格力未來(lái)5年每年按200億的增長(zhǎng)速度，可以實(shí)現(xiàn)2000億元。”此后，“5年再造一個(gè)格力”，成為了每一個(gè)格力人努力的方向。

據(jù)格力電器2013年財(cái)報(bào)顯示，公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1200.30億元，同比增長(zhǎng)19.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為108.13億元，同比增長(zhǎng)46.53%，達(dá)歷史最高水平。

　　去年，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深入，宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩致整個(gè)家電行業(yè)的景氣度也有所下降。但在格力電器發(fā)動(dòng)十年來(lái)最大的價(jià)格戰(zhàn)后，最終全盤獲勝：全年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收1400.05億元，同比增長(zhǎng)16.63%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)141.55億元，較上年同期增長(zhǎng)30.22%。

　　直至今年，家電業(yè)進(jìn)一步深度探底，格力終難逃影響，出現(xiàn)了近十年最大幅度的業(yè)績(jī)下滑。今年1-6月，格力電器營(yíng)業(yè)總收入為501.11億元，同比下降了13.4%。

　　對(duì)此，董明珠坦承，在當(dāng)下嚴(yán)峻的家電銷售形勢(shì)下，格力電器要完成1600億元的既定目標(biāo)有點(diǎn)吃力。“我們從去年開始進(jìn)入了價(jià)格調(diào)整，一年產(chǎn)銷5000萬(wàn)臺(tái)空調(diào)，平均一臺(tái)降300塊錢，可以算得出降價(jià)了多少。但銷售額并不是唯一指標(biāo)，我們今年的利潤(rùn)率比以前更好了。”她笑言。

　　事實(shí)上，早在今年6月舉行的年度股東大會(huì)上，董明珠依據(jù)家電走勢(shì)判斷，不再做年?duì)I收增長(zhǎng)200億元的目標(biāo)承諾，將2015年定為了格力電器的休整年。

　　面對(duì)今年空調(diào)銷情遇冷，董明珠分析認(rèn)為，“近兩年夏天的天氣并不算熱，去年的渠道庫(kù)存很多都轉(zhuǎn)到今年，加上在上一輪股市大震蕩中，很多經(jīng)銷商的錢都投到股市中去，銀行貸款的資金一時(shí)無(wú)法周轉(zhuǎn)，此外消費(fèi)者也發(fā)生了一些變化。

　　“比如說(shuō)現(xiàn)在多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)在增長(zhǎng)，但家用空調(diào)的增長(zhǎng)幅度變小，這就要求我們能夠及時(shí)準(zhǔn)確地抓住機(jī)會(huì)。”董明珠告訴記者，未來(lái)格力除了空調(diào)主業(yè)以外，還將重點(diǎn)拓展電機(jī)、裝備設(shè)備等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使之成為格力實(shí)現(xiàn)2000億元目標(biāo)的新引擎。

　　據(jù)董明珠介紹，近年來(lái)格力在原來(lái)3個(gè)研究院的基礎(chǔ)上又增加了4個(gè)，分別是智能裝備技術(shù)研究院、新能源環(huán)境技術(shù)研究院、健康技術(shù)研究院以及通信技術(shù)研究院。

　　“國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)一年進(jìn)口幾千億元的設(shè)備，還有就是裝備設(shè)備，也是未來(lái)一個(gè)方向。格力搶先投入了幾十個(gè)億，一個(gè)是滿足自己的需要，第二個(gè)是滿足市場(chǎng)需要，接下來(lái)我們想還會(huì)繼續(xù)研發(fā)。”董明珠透露，目前格力裝備已實(shí)現(xiàn)外銷。今年格力自動(dòng)化設(shè)備制造部將繼續(xù)緊密圍繞工業(yè)機(jī)器人和高檔數(shù)控機(jī)床兩大研究領(lǐng)域布局發(fā)展。

　　在董明珠看來(lái)，大國(guó)強(qiáng)國(guó)并非要統(tǒng)治天下，而是要“用技術(shù)服務(wù)世界”。但面對(duì)即將要在國(guó)際市場(chǎng)上與德國(guó)、日本等裝備制造大國(guó)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，董明珠亦做了充分的心理準(zhǔn)備。

　　堅(jiān)持自主創(chuàng)新

　　過(guò)去30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)制造業(yè)大部分仍然是依靠進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行加工生產(chǎn)，賺取微薄的加工差價(jià)。自動(dòng)化生產(chǎn)裝備和智能機(jī)器人被視為一個(gè)尚未開發(fā)的巨大潛力市場(chǎng)。公開資料顯示，到2017年，廣東省三年累計(jì)將完成工業(yè)技術(shù)改造總投資額9430億元。

　　今年8月，美的集團(tuán)宣布與日本安川電機(jī)合作，建立機(jī)器人合資公司生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。對(duì)此，董明珠表示，格力堅(jiān)持走自主創(chuàng)新發(fā)展道路。

　　在空調(diào)行業(yè)，格力已建有全球最大的空調(diào)研發(fā)中心及中國(guó)制冷行業(yè)唯一的國(guó)家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心，下轄凌達(dá)壓縮機(jī)、格力電工、凱邦電機(jī)、新元電子、智能裝備等5大子公司，設(shè)有7個(gè)研究院、52個(gè)研究所、570多個(gè)實(shí)驗(yàn)室，科研人員近萬(wàn)人，累計(jì)申請(qǐng)技術(shù)專利19000項(xiàng)，其中發(fā)明專利近7000項(xiàng)，目前在格力平均每天誕生11項(xiàng)專利。

　　有了自動(dòng)化發(fā)展規(guī)劃后，2013年，格力開始成立專門的自動(dòng)化設(shè)備制造技術(shù)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持自主研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造自動(dòng)化設(shè)備。后又成立了自動(dòng)化辦公室、自動(dòng)化設(shè)備制造部、智能裝備技術(shù)研究院等技術(shù)單位，并于今年成立了珠海格力智能裝備有限公司。

　　隨著“中國(guó)制造2025”的提出，工廠自動(dòng)化、無(wú)人化生產(chǎn)成為制造業(yè)發(fā)展的潮流趨勢(shì)，格力電器更加明確了自主創(chuàng)新的重要方向。董明珠提出，“格力未來(lái)的發(fā)展就是要機(jī)器人生產(chǎn)，用自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備。”

　　據(jù)了解，作為國(guó)內(nèi)家電業(yè)科研投入最高的企業(yè)，格力對(duì)科研投入一直采取“不設(shè)上限，按需分配”的原則，僅2013年，格力的研發(fā)投入就超過(guò)40億元。據(jù)董明珠透露，目前格力發(fā)展自動(dòng)化全部都是來(lái)自公司的自有資金和銀行貸款。

　　目前，由格力自主研發(fā)的自動(dòng)化產(chǎn)品已覆蓋工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、數(shù)控機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體、空調(diào)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備等10多個(gè)領(lǐng)域，超過(guò)100種產(chǎn)品，擁有70余項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。目前累計(jì)產(chǎn)出自動(dòng)化裝備2500余臺(tái)套，累計(jì)銷售額6.2億元。

　　“有人問(wèn)我為什么自己做，不跟人家合資走捷徑，但我說(shuō)寧可慢三年，也要走自主研發(fā)的道路。”董明珠認(rèn)為，花錢買技術(shù)并不能叫投入，只有投入到自己開發(fā)的、可以受自己掌控的技術(shù)上才有意義。

　　不過(guò)，“機(jī)器換人”同樣帶來(lái)了問(wèn)題和挑戰(zhàn)。據(jù)了解，由于國(guó)內(nèi)智能裝備產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)尚待進(jìn)一步突破，智能裝備的成本仍較高，行業(yè)的高端人才緊缺。傳統(tǒng)制造業(yè)一方面迫切需要智能裝備來(lái)解決用工荒、人工成本高等問(wèn)題，另一方面還必須關(guān)注投資回報(bào)周期，確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中能夠穩(wěn)健發(fā)展。因此，企業(yè)是否擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具備競(jìng)爭(zhēng)力的高端智能裝備和自主培養(yǎng)的大量自動(dòng)化技術(shù)人才，顯得尤為重要。

　　未來(lái)，格力電器將緊密圍繞機(jī)器人和精密機(jī)床兩大領(lǐng)域進(jìn)行深入研究，爭(zhēng)取在若干關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，完成格力自身制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，為“中國(guó)制造2025”提供一批高端裝備。