美國Dusty機器人公司（Dusty Robotics）是一家由風險投資支持的早期創業公司，致力于為建筑業開發機器人自動化。建筑業是地球上最大的產業之一，但也是數字化程度最低的產業之一。我們相信，將新技術帶入這一傳統行業的機會非常豐富。自動化使施工更快，更安全，更可預測。

建筑行業正處于數字化轉型之中。建造商通過采用已經改變了其他行業（如制造業和分銷業）的數字工具和自動化來提高生產率。建筑信息模型（BIM）是此數字轉換的核心。

盡管在設計階段對BIM進行了大量投資，但向現場人員傳達建筑計劃信息仍然需要大量的人工工作。每個手動步驟都會增加出錯的可能性。

Dusty Robotics 聯合創始人兼首席執行官 Tessa Lau：“到目前為止，我們一直受到限制，無法像他們希望的那樣快速構建。”

DustyRobotics 為建筑工地制造了一臺帶輪子的自主打印機。該公司現在價值 2.5 億美元。

當泰莎·劉 (Tessa Lau) 正在改造她的家時，她看到她的承包商手腳并用地拿著手持工具來完成這項工作。她看到了一些小錯誤（淋浴噴頭安裝在錯誤的浴室里，需要額外的工作）和一把刷子，在大規模的廚房翻新過程中，刷子的尺寸可能要大得多。“我們的承包商打算在錯誤的地方建造島嶼，”她回憶道。“我通過用卷尺檢查發現了它，并意識到他們犯了一個錯誤。”

作為一名曾在著名的 Willow Garage 研究實驗室工作過的機器人專家，Lau 認為必須有更好的方法。所以她做了任何機器人專家和連續創業者都會做的事情：她創辦了一家新公司。

今天，這家擁有四年歷史的公司 Dusty Robotics 表示，它已經籌集了 4500 萬美元，由 Scale Venture Partners 領投，用于加強制造和擴大業務。新資金使總投資達到 6900 萬美元，使 Dusty 的估值達到 2.5 億美元。

劉，48 歲，博士。美國華盛頓大學計算機科學專業，是機器人技術領域最杰出的女性之一。在 IBM Research 工作了十多年后，她加入了 Willow Garage，這是一個由 Scott Hassan 創立的機器人實驗室，擔任研究科學家，負責為個人機器人開發簡單的用戶界面。Willow Garage 于 2013 年關閉，但其許多研究人員繼續創辦公司。

“我們稱自己為 Willow Garage Mafia。”Lau 說：“在黑手黨倒閉之前，我在黑手黨的末尾加入了大約一年。我學到了關于機器人技術的一切知識，以及如何讓它們走向世界。”

Lau 與他人共同創立了 Savioke，該公司為酒店和公寓大樓開發機器人。作為首席技術官，她協調部署了超過 75 個送貨機器人。她說她對公司的發展速度感到沮喪。“我覺得它并沒有真正像它本來應該的那樣迅速起飛，所以我決定創辦自己的公司并在不同的領域再次嘗試。”她說：“我們稱自己為 Willow Garage Mafia。”

她于 2018 年與 Philipp Herget 共同創立了總部位于美國加利福尼亞州山景城的 Dusty，后者曾是 Savioke 的機器人硬件主管。劉是公司的首席執行官；Herget 是首席技術官。公司的名字來源于一個早期的想法，即制造真空機器人（“就像建筑工地的 Roomba，”她說），可以幫助承包商處理工作現場的所有灰塵。但是，在建筑工地推著掃帚進行市場調查時，Lau 和 Herget 很快就看到了代表項目布局的地面標記。吸塵工作被擱置了。

該公司的第一臺機器人名為 Field Printer，基本上是一臺帶輪子的自主打印機。它在建筑工地四處移動，并在地板上打印出類似于宜家說明書的平面圖。與使用粉筆或記號筆繪制這些計劃的舊方法相比，這節省了時間和金錢。劉說，該公司在美國有數十家承包商使用這些機器人，包括 DPR Construction、Turner Construction 和 Performance Contracting，并根據租賃安排在現場使用了數十臺機器人。公司仍處于早期階段，年收入在 500 萬美元左右。

Dusty Robotics 的建筑機器人：它的眼睛更可愛。

鑒于她的機器人可以取代熟練勞動力的成本，她認為未來會快速增長。“我們的機器人幫助的工作是由工作現場一些收入最高的人完成的。”她說，并指出舊金山的工會領班每小時可賺 125 美元。然后，她說，機器人也可以無差錯地工作，從而使承包商不必修復任何代價高昂的錯誤，這是大型項目浪費時間和成本超支的主要原因。有了 Dusty 的機器人，以前手工制定計劃的工人可以在機器的幫助下監督更多項目。

領導最新投資的 Scale Venture Partners 的合伙人亞歷克斯·尼亨克 (Alex Niehenke) 表示，該公司快速增長的客戶群——以及與他們簽訂的合同規模——是一個吸引人的因素，建筑市場的龐大規模也是如此.“他們賣給了令人驚訝的客戶名單。”他說：“ARR 增長驚人。”

Lau 的目標是：在新資金的幫助下，在未來三到五年內讓 Dusty 的機器人進入每個建筑工地。這真的可行嗎？“埃隆馬斯克說了很多可能是真的也可能不是真的。”她說：“作為一個愿景，這是我想要實現的。我知道有需求，但到目前為止，我們一直受到限制，無法像他們希望的那樣快速建造。”