自動導向車
工業機器人
服務機器人
特種機器人
自動化系統
零部件Johnson Stephens Consulting 供應鏈戰略和咨詢服務包括：
一個供應鏈網絡優化能夠讓企業供應鏈的現狀比較多“假設”場景。然后，我們的客戶可以根據我們的指標制定簡明的戰略計劃和目標，這些指標包括設施位置、設施規模、庫存水平以及入站和出站運輸。
我們的專業人員采用最新的、領先的網絡優化和專有建模工具，針對每個客戶的特定網絡進行定制。該分析包括生成可行的選項以與基本情況現有網絡進行比較。運輸成本（入站和出站）、運營費用、貼現現金流分析等衡量標準與所需的客戶服務水平相平衡。應用獨特的評分系統方法來考慮上述每個衡量標準以及定性因素，以幫助高級管理團隊做出決策。
客戶通常可以在提高客戶服務水平的同時節省高達 10% 的供應鏈費用。
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